女性黨政領(lǐng)導(dǎo)人才開發(fā)對策：以江蘇省為例

第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義與目標(biāo)
1.3 概念界定
1.3.1 政治參與
1.3.2 女性參政
1.4 研究內(nèi)容
1.5 研究方法與思路
1.5.1 研究方法
1.5.2 研究思路
延伸閱讀 女性領(lǐng)導(dǎo)人——宋慶齡
第二章 江蘇女性黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 江蘇省女性黨政領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)展的基本情況
2.1.1 在政策措施及貫徹方面
2.1.2 在創(chuàng)新女干部選拔任用機(jī)制方面
2.1.3 在推進(jìn)女性參與基層民主工作方面
2.1.4 在儲備女干部人才庫方面
2.1.5 在女干部學(xué)歷層次方面
2.1.6 在提升婦聯(lián)干部的素質(zhì)與能力方面
2.2 江蘇省黨政領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)展中存在的問題
2.2.1 正職女干部配備比例偏低且有下降趨勢
2.2.2 四套班子中女干部的配備率穩(wěn)中有降
2.2.3 “權(quán)力尖端缺損”現(xiàn)象突出
2.2.4 女性領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力邊緣化或虛置現(xiàn)象突出
2.2.5 培養(yǎng)鍛煉選拔女干部的外部環(huán)境仍不寬松
2.3 江蘇女性黨政領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)展的典型案例分析
2.3.1 婦女基礎(chǔ)參政議政的“南通現(xiàn)象”
2.3.2 婦女基礎(chǔ)參政議政的“南通現(xiàn)象”成因分析
延伸閱讀 女性領(lǐng)導(dǎo)人——鄧穎超
第三章 江蘇女性黨政領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)展的外部環(huán)境分析
3.1 政治法律環(huán)境
3.1.1 聯(lián)合國相關(guān)消歧公約及實(shí)踐
3.1.2 國內(nèi)出臺的相關(guān)政策法規(guī)及實(shí)踐
3.1.3 省內(nèi)出臺的相關(guān)政策法規(guī)及實(shí)踐
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 江蘇經(jīng)濟(jì)目前的發(fā)展階段
3.2.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與婦女參政議政發(fā)展之間的關(guān)系分析
3.3 社會文化環(huán)境
3.3.1 中國傳統(tǒng)文化對女性參政觀的影響
3.3.2 江蘇女子教育的發(fā)展對女性參政議政的影響
3.3.3 江蘇地域文化對女性參政議政的影響
3.4 技術(shù)環(huán)境
3.4.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革為女性參政帶來了前所未有的機(jī)遇
3.4.2 技術(shù)的發(fā)展為女性提供了多樣化的就業(yè)形式
3.4.3 新技術(shù)的運(yùn)用為婦女參政提供了更廣闊的舞臺
延伸閱讀 女性領(lǐng)導(dǎo)人——康多莉扎·賴斯
第四章 不同國家婦女參政議政的實(shí)踐比較
4.1 國際社會婦女參政議政現(xiàn)狀及趨勢
4.1.1 國際社會婦女參政議政日趨活躍
4.1.2 各國女性參政議政發(fā)展并不均衡
4.2 典型國家婦女參政議政的實(shí)踐介紹
4.2.1 挪威
4.2.2 古巴
4.2.3 越南
4.2.4 非洲
4.3 國際社會女性參政議政實(shí)踐對于中國的啟示
4.3.1 中國女性參政議政的總體概況介紹
4.3.2 國際社會女性參政議政實(shí)踐對于中國的啟示
延伸閱讀 女性領(lǐng)導(dǎo)人——吳儀
第五章 江蘇女性黨政領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)展的SWOT分析
5.1 機(jī)遇
5.1.1 經(jīng)濟(jì)盼陜速發(fā)展為江蘇省女性參政提供了物質(zhì)基礎(chǔ)
5.1.2 逐步完善的政策與法規(guī)為女性參政提供了法律和制度保障
5.1.3 技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)的變革為女性參政提供了更廣闊的平臺
5.2 威脅
5.2.1 我國女性參政情況低于國際水平
5.2.2 經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型對女性參政的影響
5.2.3 缺乏有效促進(jìn)婦女參政的政策環(huán)境
5.2.4 監(jiān)察評估環(huán)節(jié)的缺失
5.2.5 女性參政社會文化基礎(chǔ)薄弱
5.3 優(yōu)勢
5.3.1 女性黨政領(lǐng)導(dǎo)人在生理特質(zhì)上的優(yōu)勢
5.3.2 女性黨政領(lǐng)導(dǎo)人在心理特質(zhì)上的優(yōu)勢
5.3.3 女性黨政領(lǐng)導(dǎo)人在情感特質(zhì)上的優(yōu)勢
5.3.4 女性黨政領(lǐng)導(dǎo)人在管理上的優(yōu)勢
5.4 劣勢
5.4.1 女性群體意識匱乏
5.4.2 女性參政動機(jī)因角色沖突而矛盾
延伸閱讀 女性領(lǐng)導(dǎo)人——馬德林·奧爾布賴特
第六章 女性黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的勝任力特征
6.1 勝任力理論綜述
6.1.1 國內(nèi)外勝任力研究現(xiàn)狀
6.1.2 公共部門黨政領(lǐng)導(dǎo)者勝任力的研究
6.1.3 女性黨政領(lǐng)導(dǎo)人勝任力的研究
6.2 黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的勝任特征分析
6.2.1 國外黨政領(lǐng)導(dǎo)人的勝任特征分析
6.2.2 國內(nèi)黨政領(lǐng)導(dǎo)人的勝任特征分析
6.3 女性黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的勝任力特征
6.3.1 女性黨政領(lǐng)導(dǎo)人才成長的特殊規(guī)律
6.3.2 女性黨政領(lǐng)導(dǎo)人的勝任力特征
6.3.3 女性黨政領(lǐng)導(dǎo)人的勝任力模型
延伸閱讀 女性領(lǐng)導(dǎo)人——瑪格麗特·希爾達(dá)·撒切爾
第七章 江蘇女性黨政領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)展需求及對策矩陣
7.1 江蘇女性黨政領(lǐng)導(dǎo)人才的發(fā)展需求分析
7.1.1 政策機(jī)制維度
7.1.2 社會文化認(rèn)知維度
7.1.3 個(gè)體勝任力維度
7.2 對策矩陣
7.2.2 對策（G，P）（政府決策部門，政策機(jī)制）
7.2.3 對策（G，S）（政府決策部門，社會文化認(rèn)識）
7.2.4 對策（G，C）（政府決策部門，個(gè)體勝任素質(zhì)）
7.2.5 對策（O，P）（婦女組織，政策機(jī)制）
7.2.6 對策（O，S）（婦女組織，社會文化認(rèn)識）
7.2.7 對策（O，C）（婦女組織，個(gè)體勝任素質(zhì)）
7.2.8 對策（I，P）（女性黨政領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體，政策機(jī)制）
7.2.9 對策（I，S）（女性黨政領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體，社會文化認(rèn)識）
7.2.1 0對策（I，C）（女性黨政領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體，個(gè)體勝任素質(zhì)）
延伸閱讀 女性領(lǐng)導(dǎo)人——希拉里·黛安·羅德姆·克林頓
第八章 結(jié)論
延伸閱讀女性領(lǐng)導(dǎo)人——樸槿惠
附錄A 圖表目錄（一）
附錄B 圖表目錄（二）
參考文獻(xiàn)
后記