管理評(píng)估原理與技術(shù)

緒論
第一章 管理與評(píng)估
第一節(jié) 管理概念界定
一 管理的內(nèi)涵
二 管理的特征
三 管理的職能
第二節(jié) 管理發(fā)展史
一 國(guó)內(nèi)管理發(fā)展史
二 國(guó)外管理發(fā)展史
三 西方四大管理理論
第三節(jié) 評(píng)估概念界定
一 評(píng)估的內(nèi)涵
二 評(píng)估的類型
三 評(píng)估的原則
四 評(píng)估的程序
第四節(jié) 評(píng)估發(fā)展史
一 國(guó)外評(píng)估發(fā)展史
二 國(guó)內(nèi)評(píng)估發(fā)展史
第二章 管理評(píng)估
第一節(jié) 管理評(píng)估發(fā)展史
第二節(jié) 管理評(píng)估概念界定
一 管理評(píng)估的內(nèi)涵
二 管理評(píng)估的特征
三 管理評(píng)估的類型
第三節(jié) 管理評(píng)估的要素分析
一 管理評(píng)估的主體——誰(shuí)來(lái)評(píng)估
二 管理評(píng)估的客體——評(píng)估什么
三 管理評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)——如何評(píng)估
四 管理評(píng)估的目的——為什么評(píng)估
五 管理評(píng)估的內(nèi)容
第四節(jié) 管理評(píng)估程序
第三章 管理評(píng)估指標(biāo)體系
第一節(jié) 管理評(píng)估指標(biāo)
一 管理評(píng)估指標(biāo)的內(nèi)涵
二 管理評(píng)估指標(biāo)的類型
三 管理評(píng)估指標(biāo)的原則
四 管理評(píng)估指標(biāo)的要素集
第二節(jié) 管理評(píng)估指標(biāo)體系
一 管理評(píng)估指標(biāo)體系系統(tǒng)
二 管理評(píng)估指標(biāo)構(gòu)成
三 管理評(píng)估指標(biāo)體系的權(quán)重賦值
第三節(jié) ·管理評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)建
一 管理指標(biāo)體系的構(gòu)建依據(jù)
二 管理評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建的方法
第四章 管理評(píng)估的技術(shù)與方法
第一節(jié) 定性分析法
一 頭腦風(fēng)暴法
二 德爾菲法
三 層次分析法
四 故障樹分析法——原因分析法
五 電子會(huì)議法
六 參與式農(nóng)村評(píng)估法與參與性系統(tǒng)評(píng)估方法
……
第五章 各國(guó)管理評(píng)估體系和國(guó)際組織
第六章 管理評(píng)估的應(yīng)用
第七章 管理評(píng)估案例與分析