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內(nèi)容簡介

　　《智讀匯名師書苑·決不管理：激活團(tuán)隊(duì)的六個一法則》中首次分享“唯有團(tuán)隊(duì)才能成就偉大公司”的獨(dú)家秘籍！《智讀匯名師書苑·決不管理：激活團(tuán)隊(duì)的六個一法則》共包括三個部分六個章節(jié)，其中第一部分“發(fā)動成員”包括：第一章“一面旗幟”——旗幟鮮明的精神；第二章一個目標(biāo)——清晰明確的目標(biāo)。第二部分“組織成員”包括：第三章一個標(biāo)桿——意義非凡的英雄；第四章一個對手——相互鞭策的對手。第三部分“激勵成員”包括：第五章一個“啦啦隊(duì)”隊(duì)長——激情飛揚(yáng)的舵手；第六章一個信念——一個永不放棄的信念。

作者簡介

　　施淇豐，香港錦獅（國際）投資創(chuàng)始人，上海錦獅投資架構(gòu)師，錦獅天眾基金創(chuàng)始合伙人，與中國管理大師李踐先生合作10年，行動成功從2萬元創(chuàng)業(yè)到總資產(chǎn)超過10億元。10年來，親自輔導(dǎo)企業(yè)超過500家。

圖書目錄

引言
你的企業(yè)是否有這樣的現(xiàn)象
銷售團(tuán)隊(duì)成功的本質(zhì)
第一部分發(fā)動成員
第一章 “一面旗幟”——旗幟鮮明的精神
團(tuán)隊(duì)精神再造
天道
人道
狼道
第二章一個目標(biāo)——清晰明確的目標(biāo)
工作目標(biāo)的“上傳下達(dá)”
目標(biāo)激發(fā)——生活目標(biāo)的“軟硬兼施”
目標(biāo)制定——大目標(biāo)，大格局，大作為
目標(biāo)宣誓——種植目標(biāo)信念
第二部分組織成員
第三章一個標(biāo)桿——意義非凡的英雄
抓典型，樹標(biāo)桿
充分利用文字的力量
從標(biāo)桿到“冠軍森林”
第四章一個對手——相互鞭策的對手
“雙子塔”效應(yīng)
量級管理
提升“核心”競爭力
第三部分激勵成員
第五章一個“啦啦隊(duì)”隊(duì)長——激情飛揚(yáng)的舵手
獎勵激勵
原動力激勵
個性關(guān)懷
以身作則是最好的激勵
第六章一個信念——一個永不放棄的信念
沒有失敗，只有放棄
信念——團(tuán)隊(duì)管理的終極力量
結(jié)語決不管理最重要的是形成管理機(jī)制
后記