從中層到中堅(jiān)：職業(yè)化中層管理者成長(zhǎng)的8項(xiàng)修煉

第一章 中堅(jiān)管理力——指揮他人用最好的工作方法去工作
第一節(jié) 優(yōu)秀的管理是戰(zhàn)斗力開始
第二節(jié) 營(yíng)造高效的管理機(jī)制
第三節(jié) 成功的管理者，始于自我管理
第四節(jié) 用制度管人，而不是人情管理
第五節(jié) 管理為主，細(xì)化責(zé)任
第六節(jié) 消除影響管理的負(fù)面情緒
第七節(jié) 適時(shí)地向下級(jí)授權(quán)
第二章 中堅(jiān)溝通力——把上下溝通貫徹到管理當(dāng)中
第一節(jié) 管理就是溝通、溝通、再溝通
第二節(jié) 無論上下屬，做有效溝通的主人
第三節(jié) 讀懂上級(jí)，才能有效溝通
第四節(jié) 打破部門的溝通壁壘
第五節(jié) 同理才能同心，溝通需要同理心
第三章 中堅(jiān)解決力——管理者是問題處理能手
第一節(jié) 中層就是消滅企業(yè)危機(jī)的防火墻
第二節(jié) 要?jiǎng)?chuàng)造效益，必須解決問題
第三節(jié) 構(gòu)建解決型團(tuán)隊(duì)
……
第四章 中堅(jiān)激勵(lì)力——給員工一個(gè)前進(jìn)的力量
第五章 中堅(jiān)協(xié)調(diào)力——中間層就是協(xié)調(diào)層
第六章 中堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力——管理制度化，領(lǐng)導(dǎo)人性化
第七章 中堅(jiān)影響力——感召下屬，影響全局
第八章 中堅(jiān)掌控力——掌控于全局，決策于萬里