領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

第1章概述
1．1領(lǐng)導(dǎo)概念：本質(zhì)與內(nèi)涵
1．2領(lǐng)導(dǎo)思想：中國與西方
1．3領(lǐng)導(dǎo)與管理
1．4領(lǐng)導(dǎo)與追隨者
1．5領(lǐng)導(dǎo)：作為科學(xué)與藝術(shù)
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第2章權(quán)力與影響
2．1權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)
2．2權(quán)力的來源、性質(zhì)和結(jié)構(gòu)
2．3影響力
2．4權(quán)力與影響行為
本章小結(jié)
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復(fù)習(xí)思考題
第3章特質(zhì)、角色與心理動力
3．1領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
3．2領(lǐng)導(dǎo)角色
3．3心理動力
3．4動機(jī)、心理類型與領(lǐng)導(dǎo)
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復(fù)習(xí)思考題
第4章領(lǐng)導(dǎo)類型與風(fēng)格
4．1領(lǐng)導(dǎo)類型
4．2領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4．3靈活運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)方式和風(fēng)格
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復(fù)習(xí)思考題
第5章權(quán)變理論
5．1權(quán)變理論概述
5．2費(fèi)德勒權(quán)變模型
5．3赫西和布蘭查德情境領(lǐng)導(dǎo)理論
5．4路徑—目標(biāo)理論
5．5VroomJago權(quán)變模型
本章小結(jié)
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復(fù)習(xí)思考題
第6章決策與執(zhí)行
6．1決策
6．2執(zhí)行
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復(fù)習(xí)思考題
第7章團(tuán)隊(duì)與溝通
7．1團(tuán)隊(duì)
7．2溝通
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復(fù)習(xí)思考題
第8章激勵(lì)與授權(quán)
8．1激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)
8．2授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)
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復(fù)習(xí)思考題
第9章思維、能力與道德領(lǐng)導(dǎo)
9．1領(lǐng)導(dǎo)：思維與能力
9．2道德領(lǐng)導(dǎo)
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復(fù)習(xí)思考題
第10章戰(zhàn)略目標(biāo)、愿景與文化
10．1戰(zhàn)略、使命與領(lǐng)導(dǎo)
10．2愿景
10．3組織文化
10．4基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)
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復(fù)習(xí)思考題
第11章危機(jī)情境下的領(lǐng)導(dǎo)
11．1危機(jī)與危機(jī)管理
11．2危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)
11．3危機(jī)情境下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
11．4危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)：過程與責(zé)任
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復(fù)習(xí)思考題
第12章領(lǐng)導(dǎo)變革
12．1變動時(shí)代中的領(lǐng)導(dǎo)變革
12．2治理與協(xié)商視角下的領(lǐng)導(dǎo)變革
12．3信息時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)變革
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參考文獻(xiàn)
后記