建筑工程項目管理（第三版）

1 緒論
1.1 項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2 建筑工程項目管理的基本概念
1.3 建設(shè)項目的建設(shè)程序
1.4 建筑工程項目管理的基本內(nèi)容
1.5 建筑工程項目管理主體與分類
1.6 工程項目的承包風(fēng)險與管理
思考題
2 項目管理組織
2.1 工程項目管理機(jī)構(gòu)的組織
2.2 建筑工程項目管理的組織機(jī)構(gòu)
2.3 工程項目經(jīng)理部
2.4 工程執(zhí)業(yè)資格制度
思考題
3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理
3.1 建設(shè)工程招標(biāo)
3.2 建設(shè)工程投標(biāo)
3.3 建設(shè)工程施工招投標(biāo)管理
思考題
4 建設(shè)工程合同
4.1 合同法律法規(guī)概述
4.2 建設(shè)工程合同的概念和分類
4.3 施工合同的簽訂
4.4 建設(shè)工程索賠
4.5 建設(shè)工程施工合同管理
思考題
5 流水施工原理
5.1 流水施工的基本概念
5.2 流水施工的主要參數(shù)
5.3 流水施工的分類及計算
思考題與習(xí)題
6 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
6.1 網(wǎng)絡(luò)計劃基本概念
6.2 網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制
6.3 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
6.4 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
思考題與習(xí)題
7 建筑工程施工組織
7.1 建筑工程施工組織概述
7.2 施工準(zhǔn)備工作
7.3 施工組織總設(shè)計
思考題
8 單位工程施工組織設(shè)計
8.1 概述
8.2 工程概況
8.3 施工部署
8.4 單位工程施工進(jìn)度計劃
8.5 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃
8.6 主要施工方案
8.7 單位工程施工平面圖
8.8 某辦公樓工程施工組織設(shè)計（簡化）
思考題
9 建筑工程施工資源管理
9.1 施工機(jī)具管理
9。2施工材料管理
9.3 施工人員管理
思考題
10 建筑工程項目施工成本管理
10.1 施工成本管理概述
10.2 建筑工程施工成本控制的步驟和方法
10.3 建筑工程施工成本核算與分析
思考題
11 建筑工程施工質(zhì)量、安全和文明施工管理
11.1 建筑工程施工質(zhì)量管理
11.2 建筑工程安全生產(chǎn)管理
11.3 建筑工程文明施工與綠色施工
11.4 單位工程驗收、備案與保修
11.5 案例分析
思考題
12 計算機(jī)輔助建筑工程項目管理
12.1 計算機(jī)輔助項目管理的概述
12.2 常用的項目管理軟件
12.3 Microsoft Project基本操作方法介紹
12.4 BIM技術(shù)應(yīng)用
思考題
主要參考文獻(xiàn)