工程項目管理

第一章 工程項目管理概論
第一節(jié) 項目及其重要性
第二節(jié) 項目管理概論
第三節(jié) 工程項目及其生命周期
第二章 工程項目前期管理
第一節(jié) 工程項目的目標(biāo)管理
第二節(jié) 工程項目策劃與評價
第三節(jié) 工程項目可行性研究與決策
第三章 工程項目建設(shè)期管理策劃
第一節(jié) 工程項目總體管理
第二節(jié) 工程項目參與各方項目管理策劃
第三節(jié) 工程項目的動態(tài)控制
第四節(jié) 工程項目實施模式選擇
第五節(jié) 工程項目管理的組織設(shè)計
第四章 流水實施方式
第一節(jié) 三種實施方式的比較
第二節(jié) 流水施工參數(shù)
第三節(jié) 流水施工組織方法
第五章 工程項目進(jìn)度管理
第一節(jié) 工程項目進(jìn)度管理概述
第二節(jié) 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制與優(yōu)化
第三節(jié) 工程項目進(jìn)度控制
第六章 工程項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量及相關(guān)概念
第二節(jié) 工程項目質(zhì)量的形成過程
第三節(jié) 工程質(zhì)量責(zé)任體系
第四節(jié) 工程質(zhì)量監(jiān)督
第五節(jié) 質(zhì)量管理的數(shù)理統(tǒng)計基礎(chǔ)
第六節(jié) 工程項目質(zhì)量控制的方法
第七節(jié) 工程項目質(zhì)量驗收與質(zhì)量事故處理
第七章 工程安全生產(chǎn)與環(huán)境保護
第一節(jié) 工程安全生產(chǎn)管理相關(guān)概念
第二節(jié) 工程安全責(zé)任體系
第三節(jié) 工程安全生產(chǎn)管理基本原理
第四節(jié) 工程安全生產(chǎn)政府監(jiān)督管理
第五節(jié) 建設(shè)工程環(huán)境保護的要求和措施
第八章 工程項目費用管理
第一節(jié) 工程項目費用管理概述
第二節(jié) 工程項目費用計劃的編制
第三節(jié) 工程進(jìn)度款結(jié)算
第四節(jié) 工程項目費用核算、控制與分析
第五節(jié) 竣工結(jié)算
第九章 工程項目采購管理
第一節(jié) 工程項目采購概論
第二節(jié) 工程項目采購策劃
第三節(jié) 工程招標(biāo)
第四節(jié) 工程投標(biāo)
第五節(jié) 工程合同價款的約定
第十章 工程項目信息管理
第一節(jié) 工程項目信息管理相關(guān)概念
第二節(jié) 工程項目文件檔案資料管理
第三節(jié) 工程項目管理信息化
參考文獻(xiàn)