《工程項目管理學（第二版）》在前一版的基礎上進行了修訂，立足項目管理的全過程，全面系統(tǒng)地闡述了工程項目管理的理論、方法及應用，并加入了工程項目管理領域的新理論與新方法。本書共分為十二章，內容主要包括工程項目的決策管理、項目管理組織、組織協(xié)調和溝通、招標與投標管理、合同管理、計劃與進度控制、投資與成本控制、質量控制、竣工驗收與投產準備、風險管理以及數(shù)字化項目管理方法。章末附有小結和思考題，便于學生進行鞏固學習。本書在一版成熟的項目管理知識體系的基礎上，吸收了國內外在工程項目管理領域的新研究成果，引入了BIM技術在項目管理中的應用，增強了實務的可操作性。本書內容新穎，體系完整，具有針對性與實用性，既可以作為工程管理本科專業(yè)的教科書，亦可以作為從事工程項目管理工作的專業(yè)人士的參考書籍。（EngineeringManagementResearch）國際期刊的主編。主要從事項目管理教學、科研工作。先后獨著、主編著作7部，發(fā)表論文40余篇。主持參與教育部、省級課題8項。
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