旅行社經(jīng)營管理

第一章 旅行社概述
第一節(jié) 旅行社社的分類與業(yè)務
一、旅行社的定義
二、旅行社的職能
三、旅行社的分類
四、旅行社的基本業(yè)務
第二節(jié) 旅行社的產(chǎn)生與炭展
一、旅行社產(chǎn)生的社會經(jīng)濟基礎
二、國外旅行社的產(chǎn)生與發(fā)展
三、我國旅行社的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節(jié) 旅行社的地位和作用
一、旅行社在旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的地位
二、旅行社在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用
第四節(jié) 旅行社的纖業(yè)組織
一、世界旅行社協(xié)會聯(lián)合會（UFTAA）
二、世界旅游組織
三、中國旅行社協(xié)會
第二章 旅行社的設立
第一節(jié) 旅行社社設豆的條件
一、經(jīng)營場所
二、營業(yè)設施
三、注冊資本和質(zhì)量保證金
四、經(jīng)營管理人員和導游
五、法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件
第二節(jié) 旅行社設置的基本程序
一、申辦營業(yè)許可
二、辦理注冊登記
三、辦理稅務登記
四、設立分支機構
第三節(jié) 旅行社的組織彤式和組織結構
一、旅行社的企業(yè)組織形式
二、旅行社的組織結構
三、旅行社的組織管理
第三章 旅行社外聯(lián)實務
第一節(jié) 外聯(lián)業(yè)務概述
一、外聯(lián)業(yè)務的概念
二、外聯(lián)部的工作特點
三、外聯(lián)人員的崗位職責
四、外聯(lián)人員的素質(zhì)要求
第二節(jié) 旅行社產(chǎn)品開發(fā)設計
一、旅行社產(chǎn)品的內(nèi)涵
二、旅行社產(chǎn)品的構成與分類
三、旅行社產(chǎn)品設計的原則及過程
第三節(jié) 旅行社銷售策略
一、旅行社產(chǎn)品價格的制定
二、旅行社產(chǎn)品的銷售渠道
三、旅行社產(chǎn)品的促銷
四、業(yè)務洽談與合同簽訂
五、旅行社品牌策略
第四章 旅行社計調(diào)實務
第一節(jié) 計調(diào)工作概述
一、計調(diào)業(yè)務的含義、發(fā)展及分類
二、計調(diào)業(yè)務的特點
三、計調(diào)業(yè)務的范圍
四、計調(diào)人員的職責和素質(zhì)要求
第二節(jié) 旅游服務的采購
一、旅游服務采購的概念與作用
二、旅游服務采購項目
三、旅游服務采購的管理
第三節(jié) 計調(diào)業(yè)務流程
一、接受計劃和預報，編制預報表
二、制訂接待計劃
三、落實接待計劃
四、接待計劃的控制
五、做好統(tǒng)計工作，建立業(yè)務檔案
六、提升計調(diào)服務質(zhì)量
第五章 旅行社接待實務
第一節(jié) 接待工作概述
一、旅行社接待工作的內(nèi)涵
二、旅行社接待的工作人員
第二節(jié) 旅行社接待管理
一、旅行社接團服務的要求
二、旅行社接團服務程序
三、散客的接待
第三節(jié) 旅行社門市業(yè)務
一、旅行社門市概述
二、旅行社門市選址與設計
三、旅行社門市對客服務
第六章 旅行社人力資源管理
第一節(jié) 旅行社社人力資源管理概述
一、旅行社人力資源的內(nèi)涵與特點
二、旅行社人力資源的開發(fā)與管理
第二節(jié) 旅行社社人力資源的連聘與培訓
一、旅行社員工的選聘
二、旅行社員工收入分配的管理
三、旅行社員工的培訓
第三節(jié) 旅行社企業(yè)文化建設
一、旅行社企業(yè)文化的內(nèi)涵
二、旅行社企業(yè)文化的結構
三、旅行社企業(yè)文化的特點
四、旅行社企業(yè)文化的建設
第七章 旅行社財務管理
第一節(jié) 旅行社的資產(chǎn)管理
一、流動資產(chǎn)管理
二、固定資產(chǎn)管理
第二節(jié) 旅行社廢成本使用的管理
一、成本費用的構成
二、成本費用分析
三、成本費用核算
四、成本費用的控制
第三節(jié) 旅行社的經(jīng)營核算
一、旅行社業(yè)務核算
二、旅行社結算業(yè)務
第四節(jié) 旅行社財務分析
一、營業(yè)收入分析與管理
二、利潤分析與管理
第八章 旅行社質(zhì)量管理
第一節(jié) 旅行社質(zhì)量管理概述
一、旅行社質(zhì)量管理的內(nèi)涵
二、旅行社質(zhì)量管理的評價標準
三、旅行社質(zhì)量管理的內(nèi)容
四、旅行社質(zhì)量管理的方法
第二節(jié) 旅行社游前質(zhì)量管理
一、游前選擇安全管理
二、游前安全強調(diào)
三、責任保險
第三節(jié) 旅游突炭事改處理
一、旅游突發(fā)事故的種類
二、旅游常見事故的處理方法
第四節(jié) 旅游服務質(zhì)量管理
一、旅行社投訴產(chǎn)生的原因和條件
二、旅游投訴的處理
第九章 旅行社風險管理
第一節(jié) 旅行社風險的基本含義
一、旅行社經(jīng)營風險的含義
二、旅行社風險產(chǎn)生的原因
三旅行社經(jīng)營風險的類型
四、旅行社經(jīng)營風險的識別
第二節(jié) 旅行社風險管理的目標
一、確定風險管理目標的基本原則
二、風險管理的目標
三、風險管理的組織與控制
第三節(jié) 旅行社經(jīng)營風險的評價及管理策略
一、旅行社經(jīng)營風險的負面性評價
二、旅行社風險管理的基本策略
第十章 旅行社信息化管理
第一節(jié) 我國稅纖社行業(yè)現(xiàn)狀分析
一、我國旅行社行業(yè)現(xiàn)狀分析
二、我國旅行社行業(yè)分工體系的調(diào)整
第二節(jié) 信息技術在旅行社中的運用
一、信息技術在旅行社中的應用和普及
二、信息技術的應用對旅行社行業(yè)發(fā)展的影響
參考文獻