互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的醫(yī)療健康革命

Part 1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)圈
◎ “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”：顛覆傳統(tǒng)的科技醫(yī)療革命
◎ 互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)帶來了什么變化
◎ 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在發(fā)展中面臨哪些“瓶頸”
◎ 痛點(diǎn)VS需求：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
◎ 智慧醫(yī)療：“物聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算+大數(shù)據(jù)”
Part 2 構(gòu)建多方共贏的商業(yè)模式
◎ 最佳商業(yè)模式：“人性剛需+數(shù)據(jù)+社群+資源整合”
◎ 可穿戴/移動(dòng)醫(yī)療：探索多元化的商業(yè)模式
◎ “ 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+保險(xiǎn)”的商業(yè)模式
◎ 在線問診：遠(yuǎn)程醫(yī)療模式
◎ 5種商業(yè)模式的較量
【商業(yè)案例】Zipnosis：開啟遠(yuǎn)程醫(yī)療新模式
Part 3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)的“生態(tài)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”
◎ 微軟：老牌巨頭在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的突圍與轉(zhuǎn)型
◎ 谷歌：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)的孵化器
◎ 蘋果：可穿戴+移動(dòng)平臺(tái)，進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域
◎ BAT：三巨頭如何重兵布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療
Part 4 創(chuàng)業(yè)者如何掘金互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療
◎ 移動(dòng)醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在哪里
◎ 移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)有哪些
◎ 一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的自白：我的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目為何會(huì)失敗
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Part 5 移動(dòng)醫(yī)療：開啟智慧化醫(yī)療健康革命
◎ 移動(dòng)醫(yī)療能給你帶來什么
◎ 智慧醫(yī)療App：你的私人健康管家
◎ 傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)VS移動(dòng)醫(yī)療新力量
◎ 醫(yī)藥O2O：電商爭(zhēng)奪的藍(lán)海
◎ 國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的突破口在何方
【商業(yè)案例】 春雨掌上醫(yī)生：國(guó)內(nèi)Mhealth概念拓荒者
Part 6 大數(shù)據(jù)醫(yī)療：重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療新商業(yè)路徑
◎ 大數(shù)據(jù)如何開辟千億元級(jí)“市場(chǎng)藍(lán)?！?br />◎ 大數(shù)據(jù)將重新定義8種醫(yī)療職業(yè)
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Part 7 可穿戴醫(yī)療設(shè)備：讓智慧醫(yī)療與公眾健康“無縫對(duì)接”
◎ 可穿戴醫(yī)療設(shè)備：管理你的未來健康
◎ 市場(chǎng)空間巨大，技術(shù)與資本是短板
◎ 可穿戴設(shè)備+大數(shù)據(jù)醫(yī)療的移動(dòng)醫(yī)療新模式
◎ 可穿戴遠(yuǎn)程醫(yī)療模式：開啟遠(yuǎn)程醫(yī)療新紀(jì)元
◎ 三星、谷歌、蘋果的可穿戴醫(yī)療之戰(zhàn)