掘金新三板

推薦序一 新三板會(huì)是中小企業(yè)的救命稻草嗎
推薦序二 沒(méi)有健康新三板，就沒(méi)有“雙創(chuàng)”新格局
推薦序三 新三板圓中小企業(yè)資本夢(mèng)
自序一 只要模糊的正確，不要精確的謬誤
自序二 新三板是互聯(lián)網(wǎng)思維下的“顛覆式”市場(chǎng)
第一篇認(rèn)識(shí)篇
第一章
認(rèn)識(shí)新三板
第一節(jié) 新三板前世今生
第二節(jié) 新三板發(fā)展歷程
第三節(jié) 資本市場(chǎng)的對(duì)比
第二章
新三板發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 市場(chǎng)建設(shè)及現(xiàn)狀
第二節(jié) 已掛牌公司現(xiàn)狀
第三節(jié) 新三板制度建設(shè)
第三章
新三板掛牌對(duì)企業(yè)的利與弊
第一節(jié) 新三板掛牌對(duì)企業(yè)發(fā)展的好處
好處1：提升品牌價(jià)值
好處2：提供融資渠道
好處3：利于轉(zhuǎn)板上市
好處4：促進(jìn)公司管理
好處5：享受政策支持
第二節(jié) 新三板掛牌對(duì)企業(yè)發(fā)展的考驗(yàn)
考驗(yàn)1：新三板掛牌對(duì)企業(yè)家的考驗(yàn)
考驗(yàn)2：新三板掛牌對(duì)資本運(yùn)作的考驗(yàn)
考驗(yàn)3：新三板掛牌對(duì)公司管理的考驗(yàn)
考驗(yàn)4：新三板掛牌對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的考驗(yàn)
考驗(yàn)5：新三板掛牌的其他相關(guān)性考驗(yàn)
第二篇實(shí)操篇
第四章
掛牌綜合決策——細(xì)說(shuō)企業(yè)掛牌“三步驟四要素”
第一節(jié) 明確基本要求
第二節(jié) 熟悉機(jī)構(gòu)規(guī)則
第三節(jié) 利弊平衡決策
第五章
掛牌流程及指引
第一節(jié) 新三板掛牌流程
第二節(jié) 上市戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 中介機(jī)構(gòu)選擇
第四節(jié) 股份制公司的改造與重組
第五節(jié) 盡職調(diào)查和制作申報(bào)材料
第六節(jié) 審核、反饋及掛牌
第六章
新三板企業(yè)掛牌前后的資本運(yùn)作
第一節(jié) 做市商
第二節(jié) 定向增發(fā)
第三節(jié) 并購(gòu)重組
第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)
第五節(jié) 股權(quán)眾籌
第六節(jié) 轉(zhuǎn)板
第三篇案例篇
第七章
和君商學(xué)（831930）的成長(zhǎng)故事
第一節(jié) 成長(zhǎng)歷史及成長(zhǎng)背景
第二節(jié) 成長(zhǎng)基礎(chǔ)及發(fā)展格局
第八章
針對(duì)性的股權(quán)激勵(lì)——打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第一節(jié) 管理層股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
第二節(jié) 研發(fā)層股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
第九章
專(zhuān)利糾紛導(dǎo)致公司暫停股份公開(kāi)轉(zhuǎn)讓
第一節(jié) 公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)專(zhuān)利糾紛情況及進(jìn)展
第二節(jié) 關(guān)于公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手簽訂《調(diào)解備忘錄》的說(shuō)明
第十章
逆風(fēng)飛揚(yáng)
——一家文化企業(yè)借力新三板實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的完美轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 匯智光華的發(fā)展困境
第二節(jié) 借力新三板完美轉(zhuǎn)型
第十一章
微度咖啡——股權(quán)眾籌締造新星
第一節(jié) 微度咖啡如何為新三板掛牌做準(zhǔn)備
第二節(jié) 微度咖啡的設(shè)立細(xì)節(jié)
第三節(jié) 微度咖啡的其他經(jīng)驗(yàn)
附 錄
附錄A 新三板現(xiàn)行規(guī)則文件
附錄B 服務(wù)指南及協(xié)議文本
附錄C 各地新三板政策支持
附錄D 新三板入市投資指南
附錄E 新三板市場(chǎng)交易制度