事業(yè)單位組織人事改革實務(wù)

第一章 事業(yè)單位發(fā)展及改革
第一節(jié) 事業(yè)單位概念界定
一、工具書對“事業(yè)單位”的定義
二、規(guī)范性文件對于“事業(yè)單位”的定義
三、學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域?qū)τ凇笆聵I(yè)單位”的定義
第二節(jié) 事業(yè)單位分類與特征
一、事業(yè)單位分類
二、事業(yè)單位特征
第三節(jié) 事業(yè)單位發(fā)展及改革
一、事業(yè)單位的歷史沿革及改革背景
二、事業(yè)單位改革的階段及進程
三、事業(yè)單位改革的目標與工作重點
四、事業(yè)單位改革的難點
五、事業(yè)單位分類改革實踐
第二章 國外公共服務(wù)組織發(fā)展及改革借鑒
第一節(jié) 國外公共服務(wù)組織的概念和發(fā)展
一、國外公共服務(wù)相關(guān)組織的概念界定
二、國外公共服務(wù)組織與事業(yè)單位的關(guān)系和區(qū)別
三、國外公共服務(wù)組織的發(fā)展及改革實踐
第二節(jié) 國外公共服務(wù)組織分類
一、國際公共事業(yè)組織體系的分類
二、典型國家的公共事業(yè)組織分類
第三節(jié) 國外公共服務(wù)體制改革典型模式
一、國外公共服務(wù)管理體制發(fā)展概述
二、經(jīng)合組織國家公共服務(wù)改革模式
三、蘇聯(lián)及東歐轉(zhuǎn)軌國家的公共服務(wù)改革模式
四、發(fā)展中國家的改革模式
第四節(jié) 值得借鑒的經(jīng)驗及啟示
一、非營利組織和混合型組織的發(fā)展借鑒
二、國外公共服務(wù)部門分類的經(jīng)驗借鑒
三、國外公共服務(wù)組織管理體制的借鑒和啟示
第三章 事業(yè)單位組織管理改革技術(shù)與實踐
第一節(jié) 組織管理概述
一、組織管理的定義
二、組織管理的特點
三、組織管理的基本原則
四、組織管理的具體工作內(nèi)容
第二節(jié) 事業(yè)單位的組織管理現(xiàn)狀
一、事業(yè)單位組織管理現(xiàn)狀
二、事業(yè)單位組織管理的類型
三、事業(yè)單位組織管理的問題和弊端
第三節(jié) 事業(yè)單位組織管理改革技術(shù)與方法
一、管控模式及其基本類型
……
第四章 事業(yè)單位崗位管理改革技術(shù)與實戰(zhàn)
第五章 事業(yè)單位績效管理改革技術(shù)與實戰(zhàn)
第六章 事業(yè)單位薪酬管理改革技術(shù)與實戰(zhàn)
第七章 事業(yè)單位基礎(chǔ)人士管理改革技術(shù)與實戰(zhàn)
第八章 事業(yè)單位人才開發(fā)改革技術(shù)與實戰(zhàn)
第九章 事業(yè)單位人事管理信息化改革技術(shù)與實戰(zhàn)
附件 中華人民共和國國務(wù)院令第352號《事業(yè)單位人事管理條例》