人力資源管理概論（第四版）

叢書序
第一章 人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源管理相關(guān)概念
第二節(jié) 人力資源管理職能
第三節(jié) 人力資源管理理論及原理
第四節(jié) 人力資源成本管理
案例分析
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的基本方法與步驟
第四節(jié) 人力資源管理業(yè)務外包
案例分析
第三章 組織變革與職位設計
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設計和組織變革
第二節(jié) 職位設計
第三節(jié) 職位分析方法
第四節(jié) 工作說明書
第五節(jié) 職位評價
案例分析
第四章 員工招聘與管理
第一節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 員工招聘的渠道
第三節(jié) 員工招聘的組織與實施
第四節(jié) 員工招聘管理
案例分析
第五章 員工素質(zhì)測評
第一節(jié) 員工素質(zhì)測評概述
第二節(jié) 員工素質(zhì)測評的方法
第三節(jié) 員工素質(zhì)測評的實施
案例分析
第六章 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃的基本理論
第三節(jié) 員工職業(yè)生涯設計
第四節(jié) 組織職業(yè)生涯管理
第五節(jié) 職業(yè)生涯開發(fā)
案例分析
第七章 員工培訓與管理
第一節(jié) 員工培訓概述
第二節(jié) 員工培訓的流程
第三節(jié) 員工培訓的技術(shù)與方法
第四節(jié) 員工培訓效果評估與成果轉(zhuǎn)化
案例分析
第八章 績效考評與管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理流程
第三節(jié) 績效考評指標體系
第四節(jié) 績效考評方法
案例分析
第九章 薪酬設計與管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬體系的設計
第三節(jié) 薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設計
第四節(jié) 薪酬管理策略
案例分析
第十章 勞動關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動合同
第三節(jié) 集體協(xié)商制度
第四節(jié) 勞動爭議處理
第五節(jié) 員工關(guān)系管理
案例分析
參考文獻
后記