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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是人力資源管理的一項(xiàng)重要職能和手段?！杜嘤?xùn)與開(kāi)發(fā)》在對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)歷史回顧的基礎(chǔ)上；主要介紹了以下內(nèi)容：培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的內(nèi)涵；培訓(xùn)需求評(píng)估，培訓(xùn)的戰(zhàn)略層面、任務(wù)層面和人員層面需求分析的方法；培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、課程設(shè)計(jì)及教師遴選的注意事項(xiàng)；培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程；傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式、新興的培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)方式的選擇；管理技能培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)；培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化，評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)模型、評(píng)價(jià)方法與過(guò)程。結(jié)合每章內(nèi)容附有生動(dòng)的培訓(xùn)案例、相關(guān)資料及思考練習(xí)題。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

叢書(shū)序
前言
第一章人力資源開(kāi)發(fā)與管理理論概述
第一節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的發(fā)展歷程
第二節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的任務(wù)及職能
第三節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的意義
第四節(jié) 學(xué)習(xí)和研究人力資源開(kāi)發(fā)與管理的方法
習(xí)題
第二章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的概述
第二節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的流程
第三節(jié) 戰(zhàn)略性培訓(xùn)
第四節(jié) 學(xué)習(xí)理論與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
習(xí)題
第三章培訓(xùn)的需求分析
第一節(jié) 培訓(xùn)需求分析概述
第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析層次
第三節(jié) 培訓(xùn)需求分析方法工具
第四節(jié) 培訓(xùn)需求分析程序
習(xí)顆
第四章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃
第一節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃概述
第二節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)長(zhǎng)期規(guī)劃
第三節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)年度規(guī)劃
第四節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)短期規(guī)劃
第五節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
習(xí)題
第五章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的媒介
第一節(jié) 傳統(tǒng)的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)媒介
第二節(jié) 現(xiàn)代的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)媒介
第三節(jié) 傳統(tǒng)與現(xiàn)代培訓(xùn)開(kāi)發(fā)媒介的比較和選擇
習(xí)題
第六章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的種類
第一節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的分類
第二節(jié) 新員工人職培訓(xùn)
第三節(jié) 在職員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
第四節(jié) 咨詢式培訓(xùn)
習(xí)題
第七章管理人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 管理人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
第二節(jié) 管理人刷培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的流程
第三節(jié) 管理人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的內(nèi)容
第四節(jié) 管理人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估與檢驗(yàn)
習(xí)題
第八章公共部門(mén)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 公共部門(mén)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
第二節(jié) 公共部門(mén)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的需求分析
第三節(jié) 公共部門(mén)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的實(shí)施
第四節(jié) 公共部門(mén)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果評(píng)估
習(xí)題
第九章培訓(xùn)效果評(píng)估
第一節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估概述
第二節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估模型
第三節(jié) 培訓(xùn)評(píng)估方案設(shè)計(jì)與選擇
第四節(jié) 培訓(xùn)評(píng)估程序
習(xí)題
第十章培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
第一節(jié) 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化概述
第二節(jié) 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)理論
第三節(jié) 影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素
第四節(jié) 促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的途徑
習(xí)題
第十一章職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯理論概述
第二節(jié) 職業(yè)選擇理論
第三節(jié) 職業(yè)生涯管理
第四節(jié) 常見(jiàn)的幾種職業(yè)生涯管理實(shí)踐
習(xí)題
第十二章培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與組織發(fā)展
第一節(jié) 組織發(fā)展理論
第二節(jié) 本尼斯的組織發(fā)展理論
第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與組織發(fā)展
習(xí)題
主要參考文獻(xiàn)