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內(nèi)容簡介

　　本書是一本意在用通俗易懂的語言來呈現(xiàn)關(guān)于4D實踐的專業(yè)書籍，重視與讀者在閱讀過程中的互動。本書從場域入手，以目前4D系統(tǒng)在中國企業(yè)導(dǎo)入時間最長、落地最徹底、原創(chuàng)應(yīng)用最多的銳捷網(wǎng)絡(luò)4D系統(tǒng)導(dǎo)入為參考，關(guān)注4D系統(tǒng)如何通過改變個人來重塑場域，重點落在4D系統(tǒng)在中國企業(yè)的深度導(dǎo)入、落地和應(yīng)用上，并根據(jù)兩位作者的實踐經(jīng)驗，給出更為普遍的中國企業(yè)4D導(dǎo)入應(yīng)用場景。另外，本書附贈個人領(lǐng)導(dǎo)力自我提升操練手冊，每個讀者都可以從自我成長開始。

作者簡介

　　江政北京合普管理咨詢有限公司總經(jīng)理，海南一豎一點教育咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理，國家高級人力資源管理師，中央民族大學(xué)哲學(xué)學(xué)士，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)企業(yè)管理碩士，4D系統(tǒng)認證培訓(xùn)師、教練。鄭磊ICF國際教練聯(lián)盟認證的專業(yè)教練，WCC世界級教練俱樂部副會長，4D系統(tǒng)認證培訓(xùn)師， HPI哈羅德國際認證企業(yè)績效改進顧問，北京行動成長管理顧問有限公司總裁。

圖書目錄

《場域的力量》目錄
前言\t1
1 管理場域\t5
1．1 感受場域的力量\t5
1．2 讓場域可見\t9
1．3 場域的衡量與重塑\t10
1．3．1 認識自己\t11
1．3．2 認識他人\t19
1．3．3 認識團隊\t21
1．3．4 認識事理\t23
1．3．5 重塑場域\t24
2 企業(yè)實踐\t27
2．1 4D在中國\t27
2．2 銳捷的實踐\t28
2．2．1 4D系統(tǒng)導(dǎo)入背景\t28
2．2．2 4D系統(tǒng)導(dǎo)入過程\t29
2．2．3 4D系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用實踐\t30
2．2．3．1 4D問題解決應(yīng)用實踐\t31
2．2．3．1．1 應(yīng)用實踐一：郵件\t31
2．2．3．1．2 應(yīng)用實踐二：談判\(zhòng)t33
2．2．3．1．3 應(yīng)用實踐三：策劃\t34
2．2．3．1．4 應(yīng)用實踐四：頭腦風(fēng)暴\t36
2．2．3．1．5 應(yīng)用實踐五：聚焦目標(biāo)\t37
2．2．3．1．6 應(yīng)用實踐六：難題解決\t38
2．2．3．1．7 應(yīng)用實踐七：會議\t40
2．2．3．1．8 應(yīng)用實踐八：新人入模\t43
2．2．3．1．9 其他輔助措施\t44
2．2．3．2 八項行為落地實踐\t48
2．2．3．2．1 銳捷8B操\t48
2．2．3．2．2 表達真誠的欣賞與感激\t50
2．2．3．2．3 關(guān)注共同利益\t52
2．2．3．2．4 適度的包括包容他人\t53
2．2．3．2．5 信守所有協(xié)定\t54
2．2．3．2．6 表達直面現(xiàn)實的樂觀\t55
2．2．3．2．7 百分百投入\t56
2．2．3．2．8 避免指責(zé)與抱怨\t57
2．2．3．2．9 理清角責(zé)權(quán)\t58
3 應(yīng)用延展\t60
3．1 適合的情形\t60
3．2 應(yīng)有的準(zhǔn)備\t62
3．3 可能會面臨的挑戰(zhàn)\t63
3．4 落地應(yīng)用建議\t64
3．4．1 通用方面\t64
3．4．1．1 綜合建議\t64
3．4．1．2 延展應(yīng)用一：演講與呈現(xiàn)\t64
3．4．1．3 延展應(yīng)用二：工作方案編寫\t69
3．4．1．4 延展應(yīng)用三：工作總結(jié)與匯報\t70
3．4．2 管理方面\t72
3．4．1．1 綜合建議\t72
3．4．1．2 延展應(yīng)用四：部門工作總結(jié)\t72
3．4．1．3 延展應(yīng)用五：人員選用\t73
3．4．1．4 延展應(yīng)用六：任務(wù)布置與跟蹤輔導(dǎo)\t74
3．4．1．5 延展應(yīng)用七：員工激勵\t75
3．5 4D改變生活\t76
參考文獻\t78