70年的騰飛,三星集團已然成為韓國一大企業(yè),其業(yè)務不僅涉及電子產業(yè)的多個領域,更有金融保險服務業(yè)、重化工業(yè)和貿易等多元業(yè)務,在瞬息萬變的市場中,三星集團始終能有20余種產品的市場占有率。面對這樣一個頗具競爭力的“世界500強”之一的集團企業(yè),我們不禁要問:是什么締造了三星的騰飛?是什么造就它的成功?答案是人才!三星集團一直視人才為資產。杰克·韋爾奇曾經感慨:三星的人才培養(yǎng)已經走在了世界前列?!囤A在用人 三星人才經營思變》由國內知 名管理學導師彭劍鋒攜來自韓國的管理學博士金賢洙等人,融會三星集團內部一手資料,重點解析三星從成立之初,到發(fā)展的各個階段的用人理念和具體的人才管理方式方法,以國際視野,總結本土經驗,旨在為中國的企業(yè)提供人才經營管理指南。