顛覆銀行

序 互聯(lián)網(wǎng)金融的下一站是什么前 言 是什么阻礙了金融服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新導(dǎo) 語 用創(chuàng)新穿越不毛之地云對(duì)創(chuàng)新的影響力智能手機(jī)的影響大數(shù)據(jù)=創(chuàng)新的大動(dòng)力從零售業(yè)中得到的啟示敵人的敵人就是朋友協(xié)調(diào)好創(chuàng)新與監(jiān)管的關(guān)系尋找新的支付收入來源適應(yīng)新時(shí)代的新技能包本書的結(jié)構(gòu)第一章 消費(fèi)者賦權(quán)在敲門：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如何在金融和零售業(yè)重塑消費(fèi)者期望移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如何改變消費(fèi)者行為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在模糊數(shù)字與實(shí)體之間的界限移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)步化（Uber-ization）“錢包頂層”到“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)頂層”二維碼銀行能夠從星巴克學(xué)到什么用LevelUp 平整比賽場地從手機(jī)銀行業(yè)務(wù)到平板電腦銀行業(yè)務(wù)新興市場的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式接下來是什么？大同小異第二章 社群與金融服務(wù)：通過社群策略維護(hù)好與客戶的關(guān)系并提升關(guān)聯(lián)度數(shù)字技術(shù)、數(shù)據(jù)以及銀行業(yè)的未來銀行業(yè)務(wù)中的社交媒體體驗(yàn)游戲化個(gè)人金融關(guān)系規(guī)劃利用社交銀行業(yè)務(wù)Moven ：通過社交網(wǎng)絡(luò)場景提供銀行業(yè)務(wù)歐洲和亞洲的社交銀行業(yè)務(wù)社交登錄、分享以及“錢包頂層”點(diǎn)對(duì)點(diǎn)借貸：社交與銀行業(yè)務(wù)的混合超越炒作：為了未來，與點(diǎn)對(duì)點(diǎn)貸款者合作Lending Club ：銀行和客戶的雙贏選擇一位投資人對(duì)社交銀行業(yè)務(wù)以及比特幣的出現(xiàn)的一些看法第三章 連上網(wǎng)絡(luò)的金融商務(wù)：基于位置的服務(wù)、移動(dòng)商務(wù)以及數(shù)字錢包“本地的”數(shù)字錢包零售新體驗(yàn)零售2.0 及其對(duì)支付的影響企業(yè)家、開發(fā)者以及金融服務(wù)場景化的銀行業(yè)務(wù)：下一個(gè)步驟低能耗藍(lán)牙、硬件以及商務(wù)的未來iBeancon 與EasyPay（易付）：店內(nèi)支付的未來？貝寶的iBeacon ：鄰近與場景為金融服務(wù)的谷歌眼鏡尋找數(shù)字錢包數(shù)字錢包名人堂接下來是什么？第四章 用大數(shù)據(jù)和開放平臺(tái)創(chuàng)新：在一個(gè)數(shù)據(jù)和存儲(chǔ)空間無限的世界里競爭平臺(tái)服務(wù)的興起在線和移動(dòng)商務(wù)中的應(yīng)用編程接口銀行的應(yīng)對(duì)策略貝寶的豪賭：通過開放平臺(tái)釋放創(chuàng)新銀行的移動(dòng)應(yīng)用程序客戶端商店：會(huì)有用嗎？接下來是什么？第五章 基于數(shù)學(xué)的貨幣：比特幣能夠如何證明金融服務(wù)業(yè)的變革進(jìn)入場景時(shí)代基于數(shù)學(xué)的貨幣的引入為什么是“基于數(shù)學(xué)的貨幣”？數(shù)字貨幣的歷史基于數(shù)學(xué)的貨幣的特性比特幣：首個(gè)基于數(shù)學(xué)的貨幣是大寫的比特幣，小寫的比特幣，還是簡寫的BTC比特幣的工作原理杜絕假幣完善比特幣生態(tài)系統(tǒng)比特幣在支付中的使用案例瑞波：第二種基于數(shù)學(xué)的貨幣基于數(shù)學(xué)的貨幣在銀行業(yè)務(wù)中的使用案例與基于數(shù)學(xué)的貨幣一起前進(jìn)結(jié)論：比特幣還是瑞波第六章 智能渠道：能夠在下一代中幸存的幾個(gè)模型預(yù)付費(fèi)模式預(yù)付費(fèi)國度：重新定義銀行“銀行服務(wù)不到位”與創(chuàng)新機(jī)遇速匯金：銀行通過合作拓展業(yè)務(wù)的例子擴(kuò)張入口的創(chuàng)新方式—PayNearMe（就近支付）銀行怎樣為了創(chuàng)新進(jìn)行合作首席執(zhí)行官與首席信息官的合作關(guān)系一個(gè)全新的時(shí)代一位風(fēng)投資本家對(duì)未來銀行業(yè)務(wù)的展望作為驅(qū)動(dòng)者和合作伙伴的技術(shù)接下來50 年能夠持續(xù)存在的是什么未來的銀行集群：平臺(tái)—關(guān)系—實(shí)用致 謝