危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退的國(guó)際傳導(dǎo)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

第1章 導(dǎo)論
1.1 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退的內(nèi)涵和外延
1.1.1 一般產(chǎn)業(yè)衰退概念的理解：文獻(xiàn)觀點(diǎn)
1.1.2 不同類型產(chǎn)業(yè)衰退的界定與比較
1.1.3 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退的既有研究與理解
1.2 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退的特征與表現(xiàn)形式
1.3 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退形成的原因及傳導(dǎo)效應(yīng)
1.3.1 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退形成的原因
1.3.2 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退的傳導(dǎo)效應(yīng)
1.4 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退的國(guó)際傳導(dǎo)機(jī)制
1.4.1 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退國(guó)際傳導(dǎo)的基本條件
1.4.2 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退國(guó)際傳導(dǎo)的渠道
1.4.3 遭遇危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退國(guó)際傳導(dǎo)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整機(jī)理
1.5 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)
1.5.1 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額短期內(nèi)迅速下降
1.5.2 產(chǎn)業(yè)具有穩(wěn)固的成長(zhǎng)潛力
1.6 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退的應(yīng)對(duì)思路
1.6.1 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退的預(yù)警策略
1.6.2 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退的治理策略
第2章 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退傳導(dǎo)的微觀基礎(chǔ)——基于有限理性與有限道德的研究，
2.1 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退傳導(dǎo)的微觀主體分類，
2.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)
2.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)外各類利益相關(guān)者
2.2 微觀主體的行為模式——有限理性與有限道德
2.2.1 對(duì)完全理性的判斷與決策過程的質(zhì)疑
2.2.2 倫理決策的有限性——有限道德
2.2.3 行為商業(yè)倫理——決策過程的有限性
2.3 微觀主體衰退傳導(dǎo)的效應(yīng)分析——基于有限道德的供應(yīng)鏈管理
2.3.1 有限道德、變化盲視與供應(yīng)鏈管理
2.3.2 有限道德、心理接近與供應(yīng)鏈管理
第3章 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退傳導(dǎo)的外部條件
3.1 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退傳導(dǎo)的外部條件范疇
3.1.1 外部條件的核心層——全球價(jià)值鏈
3.1.2 外部條件的外圍層——全球化、多極化與一體化
3.2 外部條件的變化——以世界貿(mào)易與投資網(wǎng)絡(luò)為例
3.2.1 世界貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)格局的變化
3.2.2 世界各國(guó)外商直接投資網(wǎng)絡(luò)與世界貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系
3.3 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退傳導(dǎo)中外部條件的效應(yīng)分析
3.3.1 全球價(jià)值鏈與危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退的傳導(dǎo)
3.3.2 全球化、多極化、一體化與危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退傳導(dǎo)
第4章 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退國(guó)際傳導(dǎo)機(jī)理研究
4.1 金融危機(jī)國(guó)際傳導(dǎo)渠道分析
4.1.1 國(guó)際貿(mào)易傳導(dǎo)渠道
4.1.2 金融傳導(dǎo)渠道
4.1.3 國(guó)際資本流動(dòng)傳導(dǎo)
4.1.4 國(guó)際負(fù)債傳導(dǎo)
4.2 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退的國(guó)際傳導(dǎo)機(jī)制
4.2.1 溢出傳導(dǎo)機(jī)制
4.2.2 匯率傳導(dǎo)機(jī)制
4.2.3 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)傳導(dǎo)機(jī)制
4.2.4 凈傳染傳導(dǎo)機(jī)制，
4.2.5 政策傳導(dǎo)機(jī)制
4.3 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退傳導(dǎo)模型分析
第5章 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退國(guó)際傳導(dǎo)的實(shí)證分析——以美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)中國(guó)的傳導(dǎo)為例
5.1 相關(guān)文獻(xiàn)回顧
5.2 數(shù)據(jù)的選取和模型的構(gòu)建
5.2.1 數(shù)據(jù)的選取和處理
5.2.2 VAR模型
5.2.3 SVAR模型
5.3 沖擊效應(yīng)和傳導(dǎo)機(jī)制檢驗(yàn)
5.3.1 美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊效應(yīng)
5.3.2 美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的傳導(dǎo)機(jī)制
5.4 結(jié)論和對(duì)策建議
第6章 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退傳導(dǎo)對(duì)本土區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響研究
6.1 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退傳導(dǎo)對(duì)本土區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響的表現(xiàn)形式
6.1.1 危機(jī)性外部事件
6.1.2 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退傳導(dǎo)對(duì)本土區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
6.2 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退傳導(dǎo)對(duì)本土區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響的度量
6.2.1 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退傳導(dǎo)對(duì)本土區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響的度量指標(biāo)體系
6.2.2 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退傳導(dǎo)對(duì)本土區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響的實(shí)證分析
6.3 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退對(duì)本土產(chǎn)業(yè)影響的個(gè)案分析——以紡織業(yè)為例
6.3.1 金融危機(jī)對(duì)我國(guó)紡織業(yè)發(fā)展的影響
6.3.2 我國(guó)紡織業(yè)衰退國(guó)際傳導(dǎo)的實(shí)證分析
6.3.3 結(jié)論
6.4 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退傳導(dǎo)使本土區(qū)域產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊的原因分析
6.4.1 經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)與歧視性貿(mào)易限制措施的影響
6.4.2 本土區(qū)域產(chǎn)業(yè)缺陷與危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退國(guó)際傳導(dǎo)的“共振”
6.5 小結(jié)
第7章 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退國(guó)際傳導(dǎo)中區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機(jī)理研究
7.1 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退國(guó)際傳導(dǎo)中區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整的系統(tǒng)特征
7.1.1 區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整系統(tǒng)的復(fù)雜適應(yīng)性
7.1.2 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退國(guó)際傳導(dǎo)中區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整的內(nèi)在特征
7.2 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退國(guó)際傳導(dǎo)中區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整的微觀主體分析
7.2.1 機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退國(guó)際傳導(dǎo)中區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整的主體及其特征
7.2.2 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退國(guó)際傳導(dǎo)中區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整的主體適應(yīng)機(jī)制
7.2.3 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退國(guó)際傳導(dǎo)中區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整的微觀主體行為
7.3 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退國(guó)際傳導(dǎo)中區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整的影響因素
7.3.1 對(duì)外開放
7.3.2 技術(shù)因素
7.3.3 市場(chǎng)因素
7.3.4 資源稟賦
7.4 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退國(guó)際傳導(dǎo)中區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整的主要方式
7.4.1 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新——產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整
7.4.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——產(chǎn)業(yè)空間區(qū)位調(diào)整
7.4.3 產(chǎn)業(yè)退出——產(chǎn)業(yè)援助政策調(diào)整
第8章 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退國(guó)際傳導(dǎo)中區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整的實(shí)證研究
8.1 產(chǎn)業(yè)集群動(dòng)態(tài)能力對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的作用機(jī)制及實(shí)證研究
8.1.1 集群動(dòng)態(tài)能力的概念界定
8.1.2 集群優(yōu)勢(shì)及其對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的作用
8.1.3 集群動(dòng)態(tài)能力對(duì)集群優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的作用
8.1.4 集群動(dòng)態(tài)能力作用的實(shí)證分析
8.1.5 實(shí)證研究結(jié)論及啟示
8.2 龍頭企業(yè)對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整的作用機(jī)制及實(shí)證研究
8.2.1 龍頭企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
8.2.2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)知識(shí)創(chuàng)新與調(diào)整的方式
8.2.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)中守門者企業(yè)與龍頭企業(yè)作用
8.2.4 龍頭企業(yè)作用機(jī)制的實(shí)證研究背景及方法
8.2.5 實(shí)證研究結(jié)論
8.3 危機(jī)傳導(dǎo)下區(qū)域中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的機(jī)制及實(shí)證研究
8.3.1 中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的概念及內(nèi)容
8.3.2 組織學(xué)習(xí)對(duì)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的作用
8.3.3 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的作用
8.3.4 區(qū)域中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升機(jī)制的研究方法
8.3.5 實(shí)證研究結(jié)果
8.3.6 主要結(jié)論與啟示
第9章 危機(jī)性產(chǎn)業(yè)衰退國(guó)際傳導(dǎo)中的區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整對(duì)策
9.1 強(qiáng)化政府的沖擊防控與導(dǎo)向服務(wù)措施
9.1.1 構(gòu)建外部危機(jī)傳導(dǎo)效應(yīng)的預(yù)警體系
9.1.2 加強(qiáng)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和產(chǎn)業(yè)安全的監(jiān)測(cè)調(diào)控
9.1.3 構(gòu)筑防止危機(jī)傳導(dǎo)效應(yīng)急劇擴(kuò)散的控制系統(tǒng)
9.1.4 加強(qiáng)貿(mào)易磋商和對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義的重點(diǎn)反制
9.1.5 適時(shí)推行政府投資與稅收減免政策以保持經(jīng)濟(jì)活力
9.1.6 注重激發(fā)內(nèi)需以加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)著力點(diǎn)的轉(zhuǎn)變
9.2 增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)與風(fēng)險(xiǎn)抵御能力
9.2.1 強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)在內(nèi)部聯(lián)合預(yù)警方面的積極作用
9.2.2 不斷加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)鏈的監(jiān)控與管理
9.2.3 注重國(guó)內(nèi)外資源的動(dòng)態(tài)整合
9.2.4 進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚以提升產(chǎn)業(yè)運(yùn)行效率
9.2.5 以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
9.3 提升企業(yè)的行為調(diào)節(jié)與市場(chǎng)應(yīng)變能力
9.3.1 提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的理性程度
9.3.2 注重內(nèi)外市場(chǎng)兼修以調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)
9.3.3 加強(qiáng)培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以開拓企業(yè)成長(zhǎng)空間
9.3.4 提升企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)能力
9.3.5 拓展外包業(yè)務(wù)以進(jìn)一步深化國(guó)內(nèi)外企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作
9.3.6 強(qiáng)化龍頭企業(yè)作用以引領(lǐng)配套協(xié)作企業(yè)升級(jí)
參考文獻(xiàn)
附錄：相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)