水泥生產管理與質量控制

1 質量管理及其常用工具的認知
1.1 質量
1.2 質量管理
1.3 質量管理的常用統(tǒng)計工具
1.4 PDCA循環(huán)與質量控制
1.5 職工參與質量改進——QC小組活動
1.6 水泥質量管理舉措
[學習思考1]

2 水泥生產常用檢測儀器及質檢機構的認知
2.1 水泥原燃材料、半成品及成品化學分析儀器的認知
2.2 水泥物理性能檢驗儀器的認知
2.3 水泥廠質檢中心（化驗室）認知與實訓
[學習思考2]

3 樣本的采取與平均試樣的制備
3.1 水泥質量控制數理統(tǒng)計基礎
3.2 樣品的代表性
3.3 樣品的采取
3.4 平均試樣的制備與保管
3.5 向質檢機構送檢樣品的要求
[學習思考3]

4 水泥生產質量控制圖表的確定
4.1 質量控制點的確定
4.2 取樣控制
4.3 水泥質量控制指標的確定
4.4 水泥生產質量控制圖表
[學習思考4]

5 水泥生產各環(huán)節(jié)的質量控制
5.1 水泥原料、燃料的質量控制
5.2 混合材的質量控制
5.3 水泥生產過程中的均化
5.4 生料的質量控制與管理
5.5 熟料的質量控制與管理
5.6 硅酸鹽水泥熟料的巖相分析
5.7 水泥制成的質量控制與管理
5.8 出廠水泥的質量控制與管理
5.9 水泥主要物理性能控制檢驗方法
[學習思考5]

6 生產管理精細化與質量控制自動化
6.1 生產管理概述
6.2 生產管理的精細化
6.3 質量控制的自動化
6.4 水泥中央控制室認知
[學習思考6]

7 水泥質量投訴的應對與水泥產品的銷售
7.1 與水泥質量相關的投訴
7.2 水泥質量投訴的應對策略與技巧
7.3 水泥質量投訴的案例分析
7.4 水泥產品銷售
[學習思考7]

參考文獻