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內(nèi)容簡介

在社會轉型和媒體技術飛速發(fā)展的背景下，當前我國黨報集團正面臨著亟待轉型的現(xiàn)實問題?！睹浇榕c社會書系（第3輯）：黨報集團向現(xiàn)代傳媒集團轉型模式與戰(zhàn)略》在全面梳理我國黨報改革歷史與現(xiàn)狀的基礎上，以廣東黨報集團改革為重點，以加強黨報的輿論主導地位為核心和旨歸，探尋黨報集團向現(xiàn)代傳媒集團轉型的有效途徑和實際方案，并提出構建黨報集團“立體化”轉型的發(fā)展模式。

作者簡介

劉勁松，女，新聞學博士，深圳大學傳播學院教授，碩士生導師。曾任黑龍江日報報業(yè)集團《生活報》副總編，研究領域為媒體經(jīng)營與管理、新聞實務等。
　　
　　李明偉，男，深圳大學傳播學院副教授，中國社會科學院研究生院新聞學博士。著有《知媒者生存：媒介環(huán)境學縱論》、《廣告法規(guī)與管理》，發(fā)表論文30余篇。曾赴英國、韓國、香港、臺灣等地訪學交流。
　　
　　黃玉波，男，博士，深圳大學傳播學院副教授，深圳大學傳媒與文化發(fā)展研究中心研究員、深圳大學文化產(chǎn)業(yè)研究院兼職研究員，研究領域涉及媒介經(jīng)濟、廣告?zhèn)鞑?、文化產(chǎn)業(yè)等。
　　
　　王琛，女，南京大學文學碩士，中山大學法學博士，深圳大學傳播學院副教授，碩士生導師。研究領域為媒介與社會、文化、心理等。已發(fā)表論文（著）十余篇（部）。

圖書目錄

第一章我國黨報集團發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀及其問題
第一節(jié) 新中國成立以來黨報發(fā)展變革回顧
第二節(jié) 黨報集團轉型發(fā)展及其評價

第二章黨報集團轉型勢在必行
第一節(jié) 生死存亡的考驗
第二節(jié) 輿論引導的時代責任
第三節(jié) 世界格局中的大國聲音

第三章黨報集團轉型戰(zhàn)略目標分析
第一節(jié) 報業(yè)集團的核心競爭力
第二節(jié) 黨報集團戰(zhàn)略轉型目標：現(xiàn)代傳媒集團

第四章現(xiàn)代傳媒集團的內(nèi)涵及特點
第一節(jié) 企業(yè)集團的內(nèi)涵及其形成
第二節(jié) 現(xiàn)代傳媒集團的內(nèi)涵及特點

第五章黨報集團轉型的體制與機制改革
第一節(jié) 重塑市場主體：黨報集團體制改革的突破口
第二節(jié) 產(chǎn)權活化——黨報集團體制改革的落腳點
第三節(jié) 建立公司制的法人治理結構：黨報集團機制改革的路徑

第六章黨報集團轉型發(fā)展戰(zhàn)略設計
第一節(jié) 多元化戰(zhàn)略：重構產(chǎn)業(yè)價值鏈
第二節(jié) 品牌戰(zhàn)略：精耕細作制勝未來
第三節(jié) 全媒體戰(zhàn)略：感覺到的陣痛看不見的未來
第四節(jié) 資本運營戰(zhàn)略：方法、問題及發(fā)展趨勢
附：2008-2010年七家上市報業(yè)集團財務報表分析

第七章黨報集團發(fā)展模式案例研究
第一節(jié) 廣州日報報業(yè)集團：堅持市場化發(fā)展積極開拓資本運作
第二節(jié) 南方報業(yè)傳媒集團：堅持品牌化發(fā)展，探索全媒體轉型
第三節(jié) 解放日報報業(yè)集團：多元化發(fā)展與戰(zhàn)略轉型

第八章構建黨報集團“立體化”發(fā)展模式
第一節(jié) 黨報集團立體化轉型的著力點
第二節(jié) 黨報集團的全媒體戰(zhàn)略轉型
第三節(jié) 黨報集團轉型的多元化戰(zhàn)略
第四節(jié) 黨報集團的體制轉軌和組織結構再造
第五節(jié) 黨報集團“立體化”發(fā)展模式構建
參考文獻
后記