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內(nèi)容簡介

《會展項目管理：理論、方法與實踐/21世紀高等院校會展管理精品教材》以現(xiàn)代項目管理原理為指導(dǎo)，重點介紹會展項目基本知識、理論與方法，突出我國會展項口管理的焦點與熱點問題。深入闡釋會展項目的識別和啟動、組織管理、計劃、實施與控制、籌資與成本管理、溝通與沖突管理、現(xiàn)場管理、管理創(chuàng)新、風(fēng)險管理以及評估等。《會展項目管理：理論、方法與實踐/21世紀高等院校會展管理精品教材》摒棄了傳統(tǒng)會展項目教材對于一般項日管理的知識與理論的簡單嫁接做法，凸顯會展產(chǎn)業(yè)的特性及其項目管理的個性，理論性系統(tǒng)性強、會展色彩突出，強調(diào)對會展項日自身規(guī)律的把握，通過大量數(shù)據(jù)和豐富案例，充分吸納最新研究成果和最新素材，博采眾長，強化項目及其管理在會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性認識，立體展示會展項目管理過程及其涵蓋的知識領(lǐng)域，使讀者全面掌握會展項目管理基本理論與辦法，培養(yǎng)對會展項目管理有效控制和科學(xué)評估等能力。
　　《會展項目管理：理論、方法與實踐/21世紀高等院校會展管理精品教材》立足中國會展業(yè)的現(xiàn)實，并借鑒兩方現(xiàn)代化項口管理的理論體系，既具有國際視野，義吻合我國會展行業(yè)的實際需要，以期指導(dǎo)我國會展項目的科學(xué)發(fā)展及其管理實踐。適合本科會展經(jīng)濟與管理專業(yè)、旅游管理專業(yè)等的教學(xué)需要，同時兼顧會展行業(yè)與旅游行業(yè)培訓(xùn)的實際需要以及作為會展行業(yè)管理、會展公刊項門發(fā)展的實用案頭參考書。

作者簡介

江金波，男，理學(xué)博士。教育部旅游管理類教學(xué)指導(dǎo)委員會委員。華南理工大學(xué)經(jīng)濟與貿(mào)易學(xué)院教授、副院長。兼任廣東省、廣州市等省市人民政府專家智囊、廣東省民俗文化研究會副會長、廣東省城市管理研究會理事等職。主要研究方向為旅游目的地發(fā)展規(guī)劃、度假地開發(fā)與管理、會展旅游、文化景觀等。

圖書目錄

第一篇會展項目管理概論
第一章會展項目管理概述
第一節(jié) 會展項目與會展項目管理
一、項目與項目管理
二、會展項目及其管理
第二節(jié) 會展項目管理的過程
一、管理過程
二、項目管理過程之間的關(guān)系
第三節(jié) 會展項目管理的方法
一、概念
二、常用方法
第二章會展項目的啟動與報批
第一節(jié) 會展項目的識別與啟動
一、會展項目的識別與選擇
二、會展項目啟動方式及前期準備
第二節(jié) 會展項目需求建議書及可行性研究
一、會展項目需求建議書
二、會展項目可行性研究
第三節(jié) 會展項目的立項與報批
一、會展單位資格
二、報批程序及材料
三、審批

第二篇會展項目的過程管理
第三章會展項目的組織管理
第一節(jié) 會展項目的組織
一、會展項目的組織及其類型
二、會展項目的組織規(guī)劃
第二節(jié) 會展項目經(jīng)理
一、會展項目經(jīng)理的職責(zé)
二、會展項目經(jīng)理的權(quán)力
三、會展項目經(jīng)理的素質(zhì)
四、會展項目經(jīng)理的技能
五、會展項目經(jīng)理的選擇與發(fā)展
第三節(jié) 會展項目團隊
一、會展項目團隊的特征
二、會展項目團隊的發(fā)展階段
三、會展項目團隊的組建
第四節(jié) 會展項目人力資源管理
一、會展項目人力資源管理概述
二、會展項目人力資源管理的內(nèi)容
三、會展項目人員配備計劃
四、會展項目團隊成員的選拔
五、會展項目團隊成員的培訓(xùn)與績效評估
第四章會展項目計劃
第一節(jié) 會展項目計劃概述
一、會展項目計劃的作用與內(nèi)容
二、會展項目計劃的編制過程
第二節(jié) 會展項目范圍計劃
一、定義會展項目范圍
二、定義會展項目范圍的依據(jù)
三、會展項目定義的成果
四、會展項目范圍計劃的內(nèi)容
……
第三篇會展項目的風(fēng)險與評估管理
圖表附錄