構(gòu)建首都特色的社會管理體系研究

第一章 構(gòu)建首都特色的社會管理體系研究
一 社會管理體系的相關(guān)理論綜述
（一）社會管理和社會管理體系的概念
（二）國外關(guān)于社會管理的主要理論
（三）國內(nèi)關(guān)于社會管理體系的代表性觀點
二 北京構(gòu)建首都特色社會管理體系的實踐探索及主要內(nèi)容
（一）北京構(gòu)建首都特色社會管理體系的探索歷程
（二）首都特色社會管理體系的主要內(nèi)容
三 首都社會管理體系建設(shè)面臨的形勢、存在的問題及對策建議
（一）首都社會管理體系建設(shè)面臨的形勢分析
（二）首都社會管理體系建設(shè)存在的問題
（三）進(jìn)一步完善首都特色社會管理體系的對策建議

第二章 構(gòu)建首都特色的利益維護(hù)機(jī)制研究
一 研究的必要性和現(xiàn)有理論的梳理
（一）利益維護(hù)機(jī)制在社會管理體系中的基本定位
（二）研究利益維護(hù)機(jī)制的必要性
（三）利益維護(hù)機(jī)制研究的基本狀況
二 首都利益矛盾的基本現(xiàn)狀
（一）首都利益矛盾的總體狀況分析：矛盾形成過程的視角
（二）近年來較受關(guān)注的利益矛盾類型
（三）北京利益矛盾的主要特點
三 建設(shè)首都特色的利益維護(hù)機(jī)制
（一）確立以制度化、法治化為導(dǎo)向，樹立利益維護(hù)機(jī)制的科學(xué)理念
（二）以科學(xué)化為目標(biāo)，強(qiáng)化利益維護(hù)機(jī)制建設(shè)的系統(tǒng)性
（三）以政府信息公開為突破口，建設(shè)有首都特色的信息獲取機(jī)制
（四）以培育社會組織為抓手，建設(shè)有首都特色的利益凝聚機(jī)制
（五）以促進(jìn)參與為導(dǎo)向，建設(shè)有首都特色的利益表達(dá)機(jī)制
（六）以矛盾糾紛制度化解決為目標(biāo)，建設(shè)有首都特色的多元矛盾化解機(jī)制

第三章 首都實有人口管理體系研究
一 首都實有人口管理現(xiàn)狀概述
（一）首都實有人口的基本情況
（二）首都實有人口管理的基本模式
二 建立健全首都實有人口管理體系
（一）首都實有人口管理存在的不足
（二）建立健全首都實有人口管理體系的對策建議
三 北京市實施居住證制度研究
（一）北京市居住證制度的內(nèi)容設(shè)計
（二）實施居住證制度的風(fēng)險與應(yīng)對

第四章 構(gòu)建首都特色應(yīng)急管理體系研究：
一 北京市構(gòu)建首都特色應(yīng)急管理體系取得的主要成績
（一）大力推進(jìn)應(yīng)急組織協(xié)調(diào)能力建設(shè)，初步構(gòu)建了首都特色的應(yīng)急組織體系
（二）深入推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案管理能力建設(shè)，初步形成了全面系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系
（三）全面推進(jìn)應(yīng)急信息收集能力建設(shè)，初步建立了專兼結(jié)合的應(yīng)急監(jiān)測體系
（四）切實加強(qiáng)應(yīng)急動員宣教能力建設(shè)，初步完善了全民參與的應(yīng)急動員機(jī)制
（五）高度重視應(yīng)急技術(shù)保障能力建設(shè)，初步搭建了統(tǒng)一高效的應(yīng)急信息平臺
（六）積極開展應(yīng)急資源獲取能力建設(shè)，初步構(gòu)筑了合作共贏的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制
二 首都特色應(yīng)急管理體系存在的主要問題
（一）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不統(tǒng)一，組織協(xié)調(diào)能力待強(qiáng)化
（二）應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)靠指示，預(yù)案管理能力待提升
（三）應(yīng)急信息隊伍少培訓(xùn)，信息收集能力待增強(qiáng)
（四）應(yīng)急輿論引導(dǎo)缺規(guī)范，宣傳教育能力待加強(qiáng)
（五）應(yīng)急物資保障無競爭，事后評估能力待提高
（六）基層應(yīng)急合作非常態(tài)，資源獲取能力待夯實
三 進(jìn)一步加強(qiáng)首都特色應(yīng)急管理體系建設(shè)的思考與建議
（一）明確應(yīng)急指揮中心樞紐，強(qiáng)化靈活調(diào)度和整合資源的能力
（二）健全應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案體系，提升快速響應(yīng)和聯(lián)動聯(lián)勤的能力
（三）完善信息隊伍管理制度，增強(qiáng)信息獲取和資源共享的能力
（四）改組應(yīng)急宣傳教育部門，加強(qiáng)道德規(guī)范和輿論引導(dǎo)的能力
（五）探索應(yīng)急保障評估機(jī)制，提高后勤保障和成本控制的能力
（六）搭建應(yīng)急處置磋商平臺，夯實條塊合作和多元
治理的能力

第五章 完善首都特色的社會治安防控體系研究
一 社會治安防控體系建設(shè)基本概念和主要內(nèi)容
（一）社會治安防控體系建設(shè)提出的背景和簡要經(jīng)過
（二）社會治安防控體系的基本概念
（三）社會治安防控體系建設(shè)的主要內(nèi)容
二 首都社會治安防控體系建設(shè)基本概念和構(gòu)成
（一）首都社會治安防控體系建設(shè)的簡要歷程
（二）首都社會治安防控體系建設(shè)基本概念和構(gòu)成
（三）首都社會治安防控體系的特色
三 進(jìn)一步完善首都社會治安防控體系建設(shè)的思考與建議
（一）首都社會治安防控體系建設(shè)的成效
（二）首都社會治安防控體系建設(shè)存在的主要問題
（三）進(jìn)一步完善首都社會治安防控體系建設(shè)的建議

第六章 首都社會管理的公眾參與體系研究
一 社會管理公眾參與的結(jié)構(gòu)體系
（一）社會管理公眾參與的理解
（二）社會管理公眾參與的主體結(jié)構(gòu)
（三）社會管理公眾參與的典型國家分析：以美國為例
二 首都社會管理公眾參與的實踐分析
（一）社會管理公眾參與的制度化渠道日益增多
（二）自發(fā)性的維權(quán)式公眾參與行動增多
（三）以社區(qū)自治為主導(dǎo)的社區(qū)社會管理的功能不斷增強(qiáng)
（四）政府推動下的社會組織參與社會管理的 ，效果開始顯現(xiàn)
（五）企業(yè)的社會責(zé)任意識顯著增強(qiáng)
三 構(gòu)建完善的首都社會管理公眾參與體系
（一）首都社會管理公眾參與存在的問題
（二）首都社會管理公眾參與的體系構(gòu)建

第七章 首都基層社會服務(wù)管理體系創(chuàng)新研究
一 首都基層社會服務(wù)管理的現(xiàn)狀
（一）基層社會服務(wù)管理組織建設(shè)現(xiàn)狀
（二）基層社會服務(wù)管理力量建設(shè)
（三）基層社會服務(wù)管理方式創(chuàng)新
二 首都基層社會服務(wù)管理面臨的形勢和存在的問題
（一）首都基層社會服務(wù)管理面臨的形勢
（二）首都基層社會服務(wù)管理存在的問題
三 首都基層社會服務(wù)管理工作完善的基本方向和具體要求
（一）將群眾工作作為基層社會服務(wù)管理工作的重中之重
（二）正確處理人民內(nèi)部矛盾，加強(qiáng)社會矛盾多元調(diào)解體系建設(shè)
（三）將優(yōu)秀的基層社會服務(wù)管理工作模式長效化
參考文獻(xiàn)
后記