政府改革政策的執(zhí)行理論研究：以寧波市行政審批制度改革為例（1999-2013）

第一章 導論
第一節(jié) 問題提出與選題意義
一 問題的提出
二 選題的意義
第二節(jié) 研究綜述
一 國內外政府改革研究進路
二 政策執(zhí)行的理論模型
第三節(jié) 本書的創(chuàng)新及研究進路
一 本書的創(chuàng)新
二 研究思路
三 研究方法
第四節(jié) 本書結構

第二章 尋找政府改革政策的執(zhí)行理論
第一節(jié) 已有理論模型的缺陷
一 無法解釋政府改革的“怪圈”現(xiàn)象
二 忽略的政府改革政策的特殊性
三 遺漏的三個重要影響因素
第二節(jié) 建構政府改革政策的執(zhí)行理論的挑戰(zhàn)

第三章 政府改革政策執(zhí)行的分析框架
第一節(jié) 政府改革政策的執(zhí)行結構
一 “有限分權”的正式執(zhí)行結構
二 “關系主導”的非正式執(zhí)行結構
三 四種執(zhí)行結構模式
第二節(jié) 執(zhí)行結構中的政策執(zhí)行
一 政策執(zhí)行參與團體的分類
二 行動者的權力資源
三 行動者的策略選擇和集體行動
第三節(jié) “執(zhí)行結構-政策執(zhí)行-執(zhí)行結果”的分析框架
一 “執(zhí)行結構-政策執(zhí)行-執(zhí)行結果”的分析框架
二 分析框架的變量體系
三 分析框架的邏輯合理性論證
四 分析框架經(jīng)驗研究的可行性論證

第四章 寧波市審改政策執(zhí)行的案例分析（1999-2013）
第一節(jié) 審改由起：執(zhí)行結構的初步確立
一 自發(fā)行動團體的缺失
二 A模式與行動團體的權力關系
三 B模式與行動團體的權力關系
第二節(jié) 審改過程：執(zhí)行結構轉換與權力互動
一 削減審批事項：A模式向A+B模式轉換
二 規(guī)范政府行為：A+B模式向A'模式轉換
三 審改中的變奏曲：A-B模式下的“關系利劍”
第三節(jié) 審改結果和未來：結構轉換與政策執(zhí)行結果
一 A+B模式下的審改結果
二 A'模式下的審改結果
三 A+B→A'→A'+B→A''模式轉換

第五章 中國政府改革政策的執(zhí)行理論
第一節(jié) 執(zhí)行結構轉換的動力學
一 原動力：改革決策團體
二 隨機因素：權力互動過程的影響
三 反饋機制：執(zhí)行結果的經(jīng)驗積累
第二節(jié) 權力互動的行為模式
一 改革決策團體的行為模式
二 改革執(zhí)行團體的行為模式
第三節(jié) 影響政府改革政策執(zhí)行成敗變量的分析
一 執(zhí)行結構轉換的影響
二 權力互動的影響
三 推進政府改革政策執(zhí)行的若干結論

第六章 結論與討論
第一節(jié) 主要結論
第二節(jié) 理論創(chuàng)新與適用范圍
第三節(jié) 研究中存在的問題
第四節(jié) 有待進一步研究的問題
附錄
主要參考文獻