與三角形有個約會

前言
第一章 自然社會人文的三角形態(tài)
第一節(jié) 自然界的三角形態(tài)解讀
一、地域與空間…
一、方向
二、多彩的生命世界
第二節(jié)社會的三角形態(tài)解讀
一、社會地位
一、精英及其優(yōu)越感
二、炫耀的資本
四、政治訴求
五、意識和潛意識
六、后成功時代的追求
第三節(jié)人文的三角形態(tài)解讀
一、文化的含義
一、敬畏之心
二、學習作為一種權利
四、學習力
五、學習的方法
六、閱讀中的看圖摸索
七、知識分子的角色
本章小結
第二章人生際遇的三角形態(tài)
第一節(jié)群體的三角形態(tài)管窺
一、群體關系的類型
二、同路人
三、家庭關系
第二節(jié) 人生的三角形態(tài)管窺
一、愿望
二、危機
三、工作的混亂三角
四、行動的條件
五、舞 臺
六、寬容度．．
第三節(jié)人際關系的三角形管窺
一、人際關系的你我他
二、成功溝通的思考方式
三、人的關系本質
四、交往中的共鳴
五、溝通的藝術
本章小結
第三章個人修煉的三角形態(tài)
第一節(jié)修煉原則的三角形態(tài)
一 、正確地做事
二、態(tài)度的首要性
三、信任的重要性
四、成功的條件
五、人生境界的建筑隱喻
第二節(jié)修煉管理的三角形態(tài)
一、壓力管理
二、憤怒管理
三、知己知彼
四、榮譽管理
本章小結
第四章企業(yè)組織結構的三角形態(tài)
第一節(jié)公司財物要素的三角形態(tài)
一、公司的基本三元素
一、資本的類型
二、資本的維度
四、財務管理
五、稅務管理
六、稅收風險管理
第二節(jié)公司領導層的三角形態(tài)
一、董事會
一、首席執(zhí)行官(CE0)
二、領導者信仰和意志
四、領導者的本事
五、部門的責任制
第三節(jié)組織團隊的三角形態(tài)
一、公司倫理
二、組織文化．
三、組織行動力
四、團隊的關系
五、組織中的個體價值
六、效能比效率重要
第四節(jié)人才的三角形態(tài)
一、人才體系
二、處理問題的能力和水平
三、動機、行為與結果
本章小結
第五章企業(yè)管理方略的三角形態(tài)
第一節(jié)企業(yè)管理本質的三角形態(tài)
一、管理的本質
二、制度管理
三、目標管理
四、人才管理的本質
第二節(jié) 企業(yè)管理戰(zhàn)略的三角形態(tài)
一、企業(yè)經(jīng)營
二、企業(yè)管理戰(zhàn)略的三個層面
三、企業(yè)戰(zhàn)略
四、成長戰(zhàn)略
五、行業(yè)品質戰(zhàn)略
第三節(jié) 企業(yè)管理策略的三角形態(tài)
一、企業(yè)盈利的能力
二、總成本
三、營銷過程中的價值拓展
本章小結
第六章營銷戰(zhàn)略的三角形態(tài)
第一節(jié)市場的本質
一、市場本質
一、市場經(jīng)濟的特征
三、競爭的意義
四、市場格局
五、市場競爭定位
第二節(jié)市場營銷的本質
一、產(chǎn)品營銷
一、營銷的組成元素
三、影響產(chǎn)品銷售的三角
四、營銷流程
五、差異化營銷
六、營銷的邊界
本章小結
第七章消費需求的三角形態(tài)
第一節(jié)消費者與消費動機
一、消費者認知
一、體驗產(chǎn)品
三、消費的三種表現(xiàn)形式
四、消費的動因
五、炫耀性消費
六、消費者的品位
七、房子與品位消費
第二節(jié) 消費需求的三角形態(tài)
一、消費需求的價值取向
二、消費者的需求心智
三、影響消費者購買的因素
四、消費者的顯性需求和隱性需求
本章小結
第八章產(chǎn)品生產(chǎn)的三角形態(tài)
第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)的三角形態(tài)
一、產(chǎn)品
一、產(chǎn)品的整體概念
二、研發(fā)周期與產(chǎn)品生命周期
四、時尚產(chǎn)品的創(chuàng)造性
第二節(jié) 品牌與專利
一、品牌的本質
一、品牌價值
三、專利產(chǎn)品
本章小結
第九章服務成交的三角形態(tài)
第一節(jié)市場服務的三角形態(tài)
一、VIP的功用
一、服務的價值
三、服務的過程與結果
四、交易
第二節(jié)市場成交的三角形態(tài)
一、銷售過程中的要素
一、成交管理
三、營銷氣場
四、銷售技巧
本章小結
參考文獻
后 記
附駱回約會系列從書介紹