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領(lǐng)導(dǎo)者如何建立成熟組織

領(lǐng)導(dǎo)者如何建立成熟組織

定　價(jià)：￥45.00

作　者： [美] 戴維·尤里奇，[美] 溫迪·尤里奇 著；王敏 譯
出版社： 中國電力出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 管理 領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 一般管理學(xué)
ISBN： 9787512368453 出版時(shí)間： 2015-01-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 214 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

《領(lǐng)導(dǎo)者如何建立成熟組織》“為什么我的員工不努力工作？”似乎每一位領(lǐng)導(dǎo)者都充滿疑惑?，F(xiàn)在是時(shí)候轉(zhuǎn)變想法，詢問自己“我的員工為什么要努力工作？”。管理學(xué)大師戴維·尤里奇及心理治療師溫迪·尤里奇從各自的專業(yè)角度出發(fā)共同探究如何幫助領(lǐng)導(dǎo)者建立成熟組織，激發(fā)員工工作積極性，讓組織變得更具豐富性。七個(gè)問題，七個(gè)步驟，本書可作為想要締造豐富性組織、打造成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)手冊。

作者簡介

　　戴維·尤里奇，密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院教授，RBL集團(tuán)創(chuàng)始人，被譽(yù)為人力資源管理的開創(chuàng)者。戴維通過撰寫著作、舉辦教學(xué)和培訓(xùn)活動(dòng)，幫助公司的領(lǐng)導(dǎo)者提升個(gè)人效率，在組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力，從而幫助組織重新定位自身，向客戶和投資者傳遞更多價(jià)值。

　　溫迪·尤里奇， 執(zhí)業(yè)心理治療師，十六個(gè)石頭成長中心（Sixteen Stones Center for Growth）的創(chuàng)始人。她致力于幫助領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)員工積極參與構(gòu)建豐富性組織，讓創(chuàng)造力、希望、順應(yīng)力等要素取之不盡、用之不竭，從而取得優(yōu)良的財(cái)務(wù)業(yè)績。

圖書目錄

第1章
什么是意義| 1
第2章　
豐富性的形成| 21
第3章　
我因何而出名| 43
第4章　
我將去向何方| 65
第5章　
我將與誰同行| 83
第6章　
如何締造積極的工作環(huán)境| 101
第7章　
我對怎樣的挑戰(zhàn)感興趣| 125
第8章　
我對“快餐文化”與變化該做何反應(yīng)| 149
第9章　
我為何感到高興| 175
第10章
給高管、人力資源專員和員工個(gè)人的啟示| 195

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