《項目計劃與控制》從工程建設項目的角度,結合大量的實踐案例,系統(tǒng)地闡述了項目計劃與控制的基本概念、基本原理、主要內容和方法工具。
《項目計劃與控制》共分七章,首先介紹項目計劃與控制的定義、分類、作用和程序,其次介紹建設項目實施過程中的進度計劃與控制、投資計劃與控制、質量計劃與控制、安全計劃與控制、資源計劃與優(yōu)化,《項目計劃與控制》的最后一章介紹如何使用MicrosoftProject軟件來編制進度計劃。全書引進了大量的案例,并將基本原理、方法和管理案例相結合,可以使讀者更加深刻地理解建設項目的規(guī)律性。
《項目計劃與控制》圖文并茂,案例豐富,可讀性強,既可作為工程管理、土木水利工程類本科生和研究生的教學用書,還可供從事工程項目管理的相關人員在工程實踐中學習參考。