序 加多寶為何能成為“涼茶領導者”
第1章 奪面雙雄—裝潢比商標更重要
一場瘟疫,王老吉橫空出世 / 2
又一場瘟疫,王老吉涼茶引爆流行 / 10
“怕上火”不是一個定位 / 16
娛樂爭霸,涼茶的感性時代 / 21
品牌即品類,名分即實惠 / 24
改革才是最大的紅利 / 32
第2章 極速裂變—時機比精確更重要
順勢而為,奇葩涼茶的誕生 / 38
終端沒貨,一切理論都是白扯 / 44
人海戰(zhàn)術,占盡人口紅利 / 49
加多寶真正“駭人”的地方 / 53
時機比智巧更重要 / 54
第3章 超級配方—超級飲品的迭代更新
神明、涼茶與資本主義 / 60
市場多大,奇跡就有多大 / 65
成癮經濟學,被商學院忽視的課題 / 69
第4章 收官之戰(zhàn)—味道比藥方更重要
給涼茶加點糖 / 81
味道,秘方中的秘方 / 85
“老味道”比成癮性更重要 / 90
衣不如新,味不如舊 / 94
新定位困局:誰才是正宗涼茶 / 96
第5章 終端生猛—攔截比定位更重要
攔截,比定位更強悍 / 102
沒有終端,品牌才會“空心化” / 103
客情維護,攻心為上 / 111
銷售軍團,絕非一日建成 / 112
第6章 唯快不破—終端比通路更重要
以終端為導向,以渠道為橋梁 / 121
深度分銷,“郵差”配送 / 122
適度壓貨,設置競爭壁壘 / 131
第7章 產能競爭—生產比銷售更難搞
商戰(zhàn)就是剝洋蔥 / 139
沒產能,營銷越猛越跛腳 / 140
沒品控,產能越高越被動 / 141
產能發(fā)力,加多寶自建工廠 / 144
加多寶壁壘森嚴,廣藥另辟蹊徑 / 145
第8章 娛樂爭霸—內涵多元化勝過定位單一化
世界上最牛的定位師 / 148
娛樂營銷,深度定制 / 154
加多寶的超前廣告 / 158
一切行業(yè)都是娛樂業(yè) / 164
第9章 企業(yè)傳訊—公關比廣告更重要
比附一個強大對手 / 172
利用媒體,傳播品牌 / 174
移花接木,雙贏結局 / 175
企業(yè)公關,立體傳訊 / 176
不要兜售自己不相信的東西 / 179
參與公益,加多寶一夜成名 / 180
第10章 內憂外患—外戰(zhàn)比內戰(zhàn)更難打
機關算盡,人走茶未涼 / 182
品牌延伸只是一個策略 / 184
鄧老:不傷身的涼茶 / 185
和其正:瓶裝涼茶的領導者 / 187
黃振龍涼茶:穩(wěn)占茶鋪利基 / 189
寶慶堂:利樂包涼茶之王 / 189
提前布局其他飲料 / 190
附錄1 涼茶大戰(zhàn)36計
附錄2 涼茶大戰(zhàn)時間線