定崗定編定額定員設計

前言

第1章 四定與崗位系統(tǒng)管理
1.1 四定
1.1.1 定崗
1.1.2 定編
1.1.3 定額
1.1.4 定員
1.2 四定之間的關系
1.2.1 四定之間的區(qū)別
1.2.2 四定之間的聯(lián)系
1.3 作為人力資源管理基礎的四定
1.3.1 四定與組織結構設計
1.3.2 四定與人力資源供需預測
1.3.3 四定與部門職能分解
1.3.4 四定與崗位職責界定
1.4 四定在崗位體系診斷與調整中的應用
1.4.1 崗位異動與四定的關系
1.4.2 崗位體系診斷的程序與方法
1.4.3 崗位體系調整的程序與方法

第2章 定崗及其操作實務
2.1 崗位分類
2.1.1 崗位分類及相關術語
2.1.2 職系和職組
2.1.3 崗級和崗等
2.1.4 生產(chǎn)與管理崗位統(tǒng)一崗等
2.2 崗位調查
2.2.1 崗位調查的功用
2.2.2 崗位調查的內(nèi)容
2.2.3 崗位調查的方式
2.2.4 崗位寫實
2.2.5 作業(yè)測時
2.2.6 崗位抽樣
2.2.7 崗位調查表的設計
2.3 崗位分析
2.3.1 崗位分析的內(nèi)容
2.3.2 崗位分析的流程
2.3.3 崗位分析的方法
2.3.4 崗位分析成果輸出
2.4 定崗的流程
2.4.1 定崗前的準備工作
2.4.2 定崗的流程圖解析
2.5 定崗的方法
2.5.1 標桿對照法
2.5.2 組織分析法
2.5.3 關鍵使命法
2.5.4 流程優(yōu)化法

第3章 定崗方案設計范例
3.1 企事業(yè)定崗方案范例
……

第4章 定編及操作實務
第5章 定編規(guī)范設計范例
第6章 定額及其操作實務
第7章 定額水平設計范例
第8章 定員及其操作實務
第9章 定員標準設計范例