戰(zhàn)略性人力資源管理（第2版）

第1章 導(dǎo)論
第1節(jié) 人力資源概述
第2節(jié) 人力資源管理概述
第3節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理概述
第2章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第1節(jié) 戰(zhàn)略管理概述
第2節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
第3節(jié) 人力資源規(guī)劃
第3章 組織架構(gòu)及設(shè)計(jì)
第1節(jié) 組織架構(gòu)的含義與類型
第2節(jié) 組織設(shè)計(jì)概述
第3節(jié) 組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素與權(quán)變因素
第4章 組織文化
第1節(jié) 組織文化概述
第2節(jié) 組織文化建設(shè)
第3節(jié) 組織文化與人力資源管理
第5章 工作設(shè)計(jì)與工作分析
第1節(jié) 工作設(shè)計(jì)
第2節(jié) 工作分析概述
第3節(jié) 工作分析的程序和工作說(shuō)明書(shū)的編寫
第4節(jié) 工作分析的方法
第6章 勝任素質(zhì)
第1節(jié) 勝任素質(zhì)概述
第2節(jié) 勝任素質(zhì)模型概述
第3節(jié) 勝任素質(zhì)模型的建立
第4節(jié) 勝任素質(zhì)模型的應(yīng)用
第7章 招募與甄選
第1節(jié) 員工招聘概述
第2節(jié) 員工招募的渠道與方法
第3節(jié) 員工甄選測(cè)評(píng)的方法與技術(shù)
第8章 職業(yè)生涯管理
第1節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第2節(jié) 職業(yè)生涯管理理論
第3節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第9章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第1節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
第2節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的程序
第3節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要方法
第4節(jié) 管理人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第10章 績(jī)效管理
第1節(jié) 績(jī)效管理概述
第2節(jié) 戰(zhàn)略性績(jī)效管理
第3節(jié) 績(jī)效管理的環(huán)節(jié)
第4節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)的方法
第11章 薪酬管理
第1節(jié) 薪酬管理概述
第2節(jié) 基本薪酬體系
第3節(jié) 績(jī)效薪酬體系
第4節(jié) 員工福利管理
第12章 勞動(dòng)關(guān)系管理第1節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系概述
第2節(jié) 勞動(dòng)合同管理
第3節(jié) 工作時(shí)間與勞動(dòng)保護(hù)
第4節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
第13章 員工流動(dòng)管理
第1節(jié) 員工流動(dòng)概述
第2節(jié) 員工流動(dòng)的理論基礎(chǔ)
第3節(jié) 員工流動(dòng)管理
第14章 員工激勵(lì)
第1節(jié) 員工激勵(lì)概述
第2節(jié) 激勵(lì)理論及應(yīng)用
第3節(jié) 員工激勵(lì)的主要方法
第15章 國(guó)際人力資源管理
第1節(jié) 國(guó)際人力資源管理概述
第2節(jié) 國(guó)際人力資源管理的跨文化視角
第3節(jié) 國(guó)際人力資源管理的內(nèi)容
第16章 人力資源外包
第1節(jié) 人力資源外包概述
第2節(jié) 人力資源外包的實(shí)施
第17章 電子化人力資源管理
第1節(jié) 電子化人力資源管理概述
第2節(jié) 電子化人力資源管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能模塊
第3節(jié) 電子化人力資源管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與實(shí)施
參考文獻(xiàn)