軟件項目管理

第1章  項目管理概述
　1.1  簡介
　1.2  什么是項目
　1.3  什么是項目管理
　1.4  系統(tǒng)的思想
　1.5  組織的影響
　1.6  項目經(jīng)理對項目管理的作用
　1.7  項目生命周期
　1.8  IT項目環(huán)境
　1.9  項目管理過程
　1.10  把過程組映射到知識領(lǐng)域
　1.11  開發(fā)IT項目管理方法
　1.12  軟件項目管理
　1.13  小結(jié)
　1.14  習題
第2章  可行性分析和項目范圍管理
　2.1  可行性分析
　2.2  項目選擇
　2.3  初步的范圍說明書
　2.4  項目管理計劃
　2.5  項目范圍管理
　2.6  初步調(diào)查
　2.7  小結(jié)
　2.8  習題
第3章  開發(fā)方法選擇
　3.1  選擇技術(shù)
　3.2  選擇過程模型
　3.3  交付速度
　3.4  邊做邊改模型
　3.5  瀑布模型
　3.6  瀑布模型的變種
　3.7  螺旋模型
　3.8  原型開發(fā)
　3.9  分類原型的其它方面
　3.10  漸進原型
　3.11  增量交付
　3.12  階段交付
　3.13  面向進度的設(shè)計
　3.14  漸進交付
　3.15  快速應用開發(fā)模型
　3.16  并發(fā)開發(fā)模型
　3.17  面向開發(fā)工具的設(shè)計
　3.18  動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法
　3.19  極限編程
　3.20  領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計
　3.21  成品軟件
　3.22  管理迭代過程
　3.23  選擇最合適的生命周期
　3.24  小結(jié).
　3.25  習題.
第4章  需求開發(fā)和需求管理
　4.1  從一幅幽默畫看到的需求問題
　4.2  需求管理的困難性
　4.3  管理需求的層次
　4.4  需求工程
　4.5  如何獲取需求
　4.6  需求規(guī)格說明
　4.7  需求管理
　4.8  小結(jié)
　4.9  習題
第5章  軟件項目成本估算
第6章  軟件項目進度管理
第7章  軟件項目資源管理與分配
第8章  軟件項目風險管理
第9章  軟件項目質(zhì)量保證
第10章  團隊管理和溝通.
第11章  軟件項目合同管理
第12章  軟件配置管理
附錄  軟件項目管理經(jīng)驗總結(jié)
參考文獻