企業(yè)人力資源管理全程實(shí)務(wù)操作（最新增訂版）

第一章人力資源的價(jià)值和使命
　　一、人力資源管理的定位
　　二、人力資源的核心價(jià)值
　　三、人力資源管理的使命
　　第二章人力資源規(guī)劃
　　一、管理目標(biāo)
　　二、制定人力資源戰(zhàn)略
　　三、人力資源規(guī)劃
　　四、實(shí)施和調(diào)整
　　五、管理風(fēng)險(xiǎn)
　　第三章招聘管理
　　一、管理目標(biāo)
　　二、招聘渠道
　　三、招聘流程
　　四、招聘錄用
　　五、經(jīng)典案例
　　六、管理風(fēng)險(xiǎn)
　　第四章入職管理
　　一、管理目標(biāo)
　　二、入職流程
　　三、勞動(dòng)合同
　　四、經(jīng)典案例
　　五、管理風(fēng)險(xiǎn)
　　第五章試用期和轉(zhuǎn)正管理
　　一、管理目標(biāo)
　　二、試用期規(guī)定
　　三、試用期考核
　　四、轉(zhuǎn)正流程
　　五、經(jīng)典案例
　　六、管理風(fēng)險(xiǎn)
　　第六章績效管理
　　一、管理目標(biāo)
　　二、績效管理重要性
　　三、績效考核類別
　　四、績效考核原則
　　五、考核模式
　　六、考核流程
　　七、專項(xiàng)考核
　　八、經(jīng)典案例
　　九、常見問題與對(duì)策
　　十、管理風(fēng)險(xiǎn)
　　第七章薪酬管理
　　一、管理目標(biāo)
　　二、薪酬概念
　　三、薪酬體系設(shè)計(jì)
　　四、薪酬管理流程
　　五、薪酬影響要素
　　六、薪酬管理
　　七、經(jīng)典案例
　　八、管理風(fēng)險(xiǎn)
　　第八章福利管理
　　一、管理目標(biāo)
　　二、福利概念
　　三、五險(xiǎn)一金
　　四、公司特色福利
　　五、管理風(fēng)險(xiǎn)
　　第九章培訓(xùn)管理
　　一、管理目標(biāo)
　　二、培訓(xùn)模式
　　三、培訓(xùn)流程
　　四、培訓(xùn)協(xié)議
　　五、管理風(fēng)險(xiǎn)
　　第十章異動(dòng)管理
　　一、管理目標(biāo)
　　二、管理流程
　　三、經(jīng)典案例
　　四、管理風(fēng)險(xiǎn)
　　第十一章離職管理
　　一、管理目標(biāo)
　　二、離職流程
　　三、離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
　　四、離職競業(yè)限制
　　五、經(jīng)典案例
　　六、管理風(fēng)險(xiǎn)
　　第十二章勞動(dòng)紀(jì)律管理
　　一、管理目標(biāo)
　　二、制度建設(shè)
　　三、制度公示
　　四、制度執(zhí)行
　　五、經(jīng)典案例
　　六、管理風(fēng)險(xiǎn)
　　第十三章勞動(dòng)爭議管理
　　一、管理目標(biāo)
　　二、解決模式
　　三、舉證責(zé)任
　　四、證據(jù)
　　五、舉證技巧
　　六、經(jīng)典案例
　　七、管理風(fēng)險(xiǎn)
　　第十四章實(shí)習(xí)生管理
　　一、管理目標(biāo)
　　二、管理流程
　　三、經(jīng)典案例
　　四、管理風(fēng)險(xiǎn)
　　第十五章檔案管理
　　一、管理目標(biāo)
　　二、內(nèi)部檔案
　　三、外部檔案
　　四、相關(guān)法律
　　五、經(jīng)典案例
　　六、管理風(fēng)險(xiǎn)
　　第十六章考勤與休假管理
　　一、管理目標(biāo)
　　二、考勤方式選擇
　　三、休假制度
　　四、經(jīng)典案例
　　五、管理風(fēng)險(xiǎn)
　　第十七章員工激勵(lì)
　　一、管理目標(biāo)
　　二、物質(zhì)激勵(lì)
　　三、非物質(zhì)激勵(lì)的管理藝術(shù)
　　四、激勵(lì)模式組合
　　五、激勵(lì)的原則
　　六、管理風(fēng)險(xiǎn)
　　第十八章職業(yè)生涯規(guī)劃
　　一、管理目標(biāo)
　　二、職業(yè)規(guī)劃流程
　　三、職業(yè)規(guī)劃影響要素
　　四、職場忠告
　　五、管理風(fēng)險(xiǎn)
　　第十九章人才梯隊(duì)建設(shè)
　　一、管理目標(biāo)
　　二、梯隊(duì)建設(shè)原則
　　三、人才梯隊(duì)建設(shè)
　　四、配套機(jī)制建設(shè)
　　五、管理風(fēng)險(xiǎn)
第二十章人才選拔與培養(yǎng)
　　一、管理目標(biāo)
　　二、人才選拔原則
　　三、人才選拔流程
　　四、勝任力評(píng)價(jià)模型
　　五、人才培養(yǎng)
　　六、管理風(fēng)險(xiǎn)
　　第二十一章人員優(yōu)化管理
　　一、管理目標(biāo)
　　二、優(yōu)化規(guī)則
　　三、優(yōu)化流程
　　四、注意事項(xiàng)
　　五、解除勞動(dòng)合同
　　六、管理風(fēng)險(xiǎn)
　　第二十二章 企業(yè)文化
　　一、管理目標(biāo)
　　二、企業(yè)文化層次
　　三、企業(yè)文化價(jià)值
　　四、企業(yè)文化功能
　　五、企業(yè)文化建設(shè)流程
　　六、經(jīng)典案例
　　七、企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)
八、管理風(fēng)險(xiǎn)
第二十三章 人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范
一、風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)
二、風(fēng)險(xiǎn)根源分析
三、管理風(fēng)險(xiǎn)梳理
四、風(fēng)險(xiǎn)防范層次
五、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
附錄1： 中華人民共和國勞動(dòng)法重點(diǎn)解讀
附錄2： 中華人民共和國勞動(dòng)合同法重點(diǎn)解讀
附錄3：中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法重點(diǎn)解讀
附錄4：勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法重點(diǎn)解讀
附錄5： 集體合同規(guī)定重點(diǎn)解讀
附錄6： 未成年工特殊保護(hù)規(guī)定重點(diǎn)解讀
附錄7：女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定重點(diǎn)解讀
附錄8：職工帶薪年休假條例重點(diǎn)解讀