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內(nèi)容簡介

　　《領導科學與領導藝術(shù)》分為上下兩篇，上篇重在領導理論的闡述。以領導科學四大基本理論為核心形成一個簡明硬實的邏輯框架。一是智德、仁德和勇德三個領導特質(zhì)；二是決策和用人兩種領導行為；三是制度和服務兩大領導情境的營造；四是自新、新民和新世界三維領導變革的互動。下篇重在探討領導藝術(shù)的運用。把新領導觀和領導理論與新領導力和領導藝術(shù)對接起來，結(jié)合中國國情和領導活動的實際，分別論述領導決策藝術(shù)、領導激勵藝術(shù)、領導權(quán)變藝術(shù)和新領導力修煉藝術(shù)。

作者簡介

　　劉峰，博士，現(xiàn)任同家行政學院中國領導科學研究中心主任，教授，博士生導師。第十二屆全同政協(xié)委員，同家社科基金評審專家，享受同務院特殊津貼專家。兼任中同行政體制改革研究會副會長，中國領導科學研究會副會長。全同行政管理專業(yè)首批博士生導師，領導科學專業(yè)首席博十生導師。主編中組部干部培訓教材《領導科學概論》和《領導力與領導藝術(shù)》，出版《領導科學新論》《領導理論與領導方法》《新領導觀》《管理創(chuàng)新與領導藝術(shù)》《簡約領導》和《領導能力提升讀本》等著作。

圖書目錄

導論
上篇
第一章領導特質(zhì)理論研究及應用
第一節(jié) 領導特質(zhì)理論的靜態(tài)分析
第二節(jié) 領導特質(zhì)理論的動態(tài)分析
第三節(jié) 領導者的成才之道
附錄
第二章領導行為理論研究及應用
第一節(jié) 由“兩維”風格到“兩為”職責
第二節(jié) 領導決策行為
第三節(jié) 領導用人行為
附錄
第三章領導情境理論研究及應用
第一節(jié) 領導情境理論的深層涵義
第二節(jié) 領導就是服務
第三節(jié) 領導情境重在權(quán)變
附錄
第四章領導變革理論研究及其應用
第一節(jié) 領導變革的理論與實踐
第二節(jié) 領導重在創(chuàng)新
第三節(jié) 領導變革大趨勢
附錄
下篇
第五章領導決策決斷藝術(shù)
第一節(jié) 領導重在決策
第二節(jié) 決策重在執(zhí)行
第三節(jié) 修正決策的藝術(shù)
附錄
第六章領導激勵凝聚藝術(shù)
第一節(jié) 領導激勵的邏輯
第二節(jié) 領導激勵的機制
第三節(jié) 領導激勵的藝術(shù)
附錄
第七章領導權(quán)變藝術(shù)
第一節(jié) 領導權(quán)變并非權(quán)術(shù)
第二節(jié) 領導者的角色轉(zhuǎn)變
第三節(jié) 方圓兼顧的領導藝術(shù)
附錄
第八章新領導力的修煉藝術(shù)
第一節(jié) 何為新領導力
第二節(jié) 新領導力定律
第三節(jié) 新領導力的修煉藝術(shù)
附錄
后記