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內容簡介

　　《整體上市中央企業(yè)經營者監(jiān)控模式轉換研究》根據我國大型國有企業(yè)改革實踐.有針對性地對治理轉型過程中我國整體上市中央企業(yè)經營者監(jiān)控的一些基本問題進行了理論研究，對主營業(yè)務進入一家上市公司的36家整體上市中央企業(yè)進行了調研，掌握了大量的第一手資料，在此基礎上對中央企業(yè)股份化、市場化改造的成效和存在的主要問題有了較為客觀的評價。進而提出整體上市中央企業(yè)經營者有效監(jiān)控模式的基本政策思路與建議，可為政府相關部門、國有大型企業(yè)科學制定國有企業(yè)改革政策提供理論依據與實證資料。同時，該項成果涉及政治經濟學、產業(yè)經濟學、管理經濟學、公共管理學等學科理論，并結合我國的改革需要與實踐，對這些理論做出了一定的創(chuàng)新，這將豐富并推動相關理論的發(fā)展。

作者簡介

　　李東升，1973年生，山西懷仁人，山東工商學院工商管理學院副院長，副教授，管理學博士，山東大學工商管理博士后，山東省社科重點研究基地“半島經濟研究院”兼職研究員，山東省協(xié)同創(chuàng)新軟科學研究基地“制度創(chuàng)新與公司治理優(yōu)化”特約研究員，主要從事產業(yè)組織與企業(yè)理論、企業(yè)制度與組織治理研究。主持完成國家社會科學基金項目“治理轉型視角的整體止市中央企業(yè)經營者監(jiān)控模式轉換研究”（11CJY097），作為主要成員參與完成國家社會科學基金項目、國家自然科學基金項目3項，先后在《經濟學家》、《中國行政管理》、《改革》等學術期刊發(fā)表論文50余篇，獲山東省社會科學優(yōu)秀成果二等獎1項，山東高校人文社科獎等科研獎勵4項。

圖書目錄

第一章導論
一、研究意義
二、國內外研究現狀綜述
三、研究的主要內容
四、擬解決的關鍵問題
五、采取的研究方法
六、研究創(chuàng)新之處
七、研究思路與技術路線
第二章企業(yè)經營者監(jiān)控模式轉換的國際比較
一、美國企業(yè)經營者的監(jiān)控模式轉換
二、日本企業(yè)經營者的監(jiān)控模式轉換
第三章中國國有企業(yè)經營者的監(jiān)控模式轉換
一、治理轉型中中國國有企業(yè)經營者監(jiān)控模式轉換的內在機理
二、治理轉型中中國國有企業(yè)經營者監(jiān)控模式轉換的路徑
第四章中央企業(yè)股份化改造歷程分析
一、國務院國資委監(jiān)控中央企業(yè)的方式
二、中央企業(yè)股份化改造的成效
三、中央企業(yè)股份化改造的方式
四、中央企業(yè)整體上市進展
第五章治理轉型中整體上市中央企業(yè)經營者監(jiān)控方式的轉換
一、整體上市中央企業(yè)董事會監(jiān)控方式的轉換
一、整體上市中央企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)控方式的轉換
三、整體上市中央企業(yè)信息披露監(jiān)控方式的轉換
第六章治理轉型中整體上市中央企業(yè)經營者監(jiān)控機制的轉換
一、控制權監(jiān)控轉換
一、選聘監(jiān)控轉換
三、薪酬監(jiān)控轉換
四、市場信號監(jiān)控轉換
第七章治理轉型中整體上市中央企業(yè)經營者監(jiān)控的合謀問題
一、整體上市中央企業(yè)經營者監(jiān)控中的扭曲關系表現
二、出資人代表權力行使中的監(jiān)控失效問題
二、整體上市中央企業(yè)經營者監(jiān)控的合謀表現
第八章整體上市中央企業(yè)經營者有效監(jiān)控模式的構建
一、大型國有企業(yè)使命與業(yè)績評價
二、整體上市中央企業(yè)經營者有效監(jiān)控模式的主要表征
三、整體上市中央企業(yè)經營者有效監(jiān)控模式設計
附錄一國務院國資委監(jiān)管中央企業(yè)控股的主要上市公司（中國大陸、中國香港上市）列表
附錄二 2012年整體上市中央企業(yè)所依托上市公司獨立董事履歷簡況
附錄三 2012年整體上市中央企業(yè)所依托上市公司監(jiān)事會成員履歷簡況
參考文獻
后記