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內容簡介

　　招聘是現(xiàn)代企業(yè)管理中一項重要、具體和經(jīng)常性的工作，是人力資源管理活動的基礎和關鍵環(huán)節(jié)之一，直接關系到企業(yè)各級人員的質量和企業(yè)各項工作的開展。楊倩主編的《員工招聘（第2版21世紀人力資源管理專業(yè)系列教材）》分為招聘概述、招聘影響因素、招聘的基礎、招聘計劃、員工招募、員工篩選、錄用和評估幾部分。力求突出以下特點：①理論與實踐相結合。本書融理論與實踐為一體，將理論方法、實務與案例納入一個完整的體系框架之中。②針對性與可操作性相結合。本書貫穿大量實際應用的內容并采用管理案例，特別注意與我國企業(yè)具體實際相結合。③學術性與創(chuàng)新性相結合。本書借鑒國內外成功招聘管理研究的最新成果，在消化吸收發(fā)達國家成功招聘經(jīng)驗的同時，盡可能與中國本土文化銜接，并創(chuàng)造性地加以整合，觀點新穎，富有創(chuàng)新性。本教材適合高校人力資源管理專業(yè)學生、企業(yè)人力資源管理人員、勞動人事部門工作者使用，也可應聘者參閱。

作者簡介

暫缺《員工招聘（第二版）》作者簡介

圖書目錄

總序
前言
第1章招聘概述
1.1 招聘基本概念
1.2 招聘原則和程序
1.3 成功企業(yè)的高效招聘
本章思考題
案例分析
閱讀資料
第2章招聘影響因素
2.1 企業(yè)外部因素
2.2 企業(yè)內部因素
2.3 應聘者因素
本章思考題
案例分析
第3章招聘的基礎
3.1 人力資源規(guī)劃
3.2 工作分析
本章思考題
案例分析
閱讀資料
第4章招聘計劃
4.1 招聘計劃制定
4.2 招聘計劃實施和評估
本章思考題
案例分析
閱讀資料
第5章員工招募
5.1 招募的含義及基本流程
5.2 招募渠道
5.3 招募誘導機制
5.4 招募注意事項
本章思考題
案例分析
閱讀資料
第6章員工篩選
6.1 篩選概述
6.2 崗位篩選方案設計
6.3 申請表和簡歷篩選
6.4 篩選面試
6.5 其它篩選技術操作說明
本章思考題
案例分析
閱讀資料
第7章員工錄用與新員工培訓
7.1 員工錄用
7.2 員工錄用程序
7.3 新員工培訓
本章思考題
案例分析
第8章招聘評估
8.1 招聘評估
8.2 招聘結果成效評估
8.3 招聘方法成效評估
8.4 招聘活動小結
8.5 提高招聘工作水平的措施
本章思考題
案例分析
閱讀資料
附件一：某某集團公司招聘管理制度
附件二：某某有限公司人力資源部面試章程
參考文獻
第二版后記