ERP沙盤模擬教程

第一章 概論
第一節(jié) 企業(yè)概述
第二節(jié) ERP沙盤概述
第三節(jié) ERP沙盤模擬的課程特色
第四節(jié) ERP沙盤模擬的教學(xué)組織
第二章 ERP沙盤模擬中的角色職責(zé)
第一節(jié) 首席執(zhí)行官職責(zé)
第二節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)（兼任會(huì)計(jì)）職責(zé)
第三節(jié) 營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)
第四節(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)（兼研發(fā)總監(jiān)）職責(zé)
第五節(jié) 采購(gòu)總監(jiān)職責(zé)
第三章 ERP沙盤模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則
第一節(jié) 市場(chǎng)規(guī)則
第二節(jié) 生產(chǎn)規(guī)則
第三節(jié) 融資規(guī)則
第四節(jié) 其他規(guī)則
第五節(jié) 破產(chǎn)規(guī)則
第四章 組建團(tuán)隊(duì)及沙盤模擬對(duì)抗演練
第一節(jié) 組建團(tuán)隊(duì)
第二節(jié) ERP沙盤模擬初始狀態(tài)設(shè)定
第三節(jié) ERP沙盤模擬演練
第五章 ERP沙盤模擬的企業(yè)策略
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇
第二節(jié) 企業(yè)營(yíng)銷策略
第三節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)策略
第四節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)策略和新產(chǎn)品研發(fā)策略
第五節(jié) ISO認(rèn)證策略
第六節(jié) 團(tuán)隊(duì)制勝策略
附錄
附錄一 企業(yè)經(jīng)營(yíng)記錄表
附錄二 生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃
附錄三 開(kāi)工計(jì)劃
附錄四 采購(gòu)及原材料付款計(jì)劃
附錄五 分組競(jìng)單表
附錄六 市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料
爹考文獻(xiàn)