大型居住社區(qū)開發(fā)建設管理實務

1.大型居住社區(qū)的特性
1.1 大型居住社區(qū)是城市功能的延伸
1.2 大型居住社區(qū)是生產(chǎn)勞動的繼續(xù)
1.3 大型居住社區(qū)是居民交往活動的舞臺
1.4 大型居住社區(qū)是家庭生活的依托
1.5 大型居住社區(qū)是自然諧調共存的樂園
2.大型居住社區(qū)開發(fā)建設
2.1 大型居住社區(qū)開發(fā)建設的原則
2.2 大型居住社區(qū)開發(fā)建設的目標
3.大型居住社區(qū)開發(fā)建設的內容
3.1 保障性住房和普通商品房建設
3.2 公建配套設施
3.3 公用設施配套
3.4 綠化環(huán)境工程
4.大型居住社區(qū)市政基礎設施建設
4.1 城市基礎設施的定義
4.2 城市基礎設施的分類及構成
4.3 大型居住社區(qū)基礎設施的建設內容
4.4 大型居住社區(qū)基礎設施的建設管理
5.大型居住社區(qū)開發(fā)建設的管理機制
5.1 設置專門建設管理機構實施大型居住社區(qū)建設管理
5.2 “大集團對口大基地”的管理模式
5.3 “以區(qū)為主”的管理模式
6.大型居住社區(qū)開發(fā)建設總程序
7.大型居住社區(qū)開發(fā)建設管理
7.1 大型居住社區(qū)開發(fā)建設管理的基本原則
7.2 大型居住社區(qū)實施開發(fā)建設的管理組織系統(tǒng)
7.3 大型居住社區(qū)開發(fā)建設管理的項目內容
7.4 大型居住社區(qū)建設配套公建項目分類
7.5 大型居住社區(qū)開發(fā)建設的管理形式
二、大型居住社區(qū)建設項目開發(fā)程序和管理操作實務
（一）大型居住社區(qū)建設項目決策定位
1.建設項目的提出和構思策劃
1.1 項目的提出
1.2 構思策劃
2.項目建議書
2.1 項目建議書的內容
2.2 項目建議書的報批
2.3 編制項目建議書的收費標準
3.項目可行性研究
3.1 可行性研究的概念
3.2 可行性研究的步驟
3.3 可行性研究報告的內容
3.4 可行性研究報告報批和作用
3.5 編制可行性研究報告的收費標準
4.項目決策
5.大型居住社區(qū)開發(fā)建設資金籌措和使用
6.投資成本核實論證
……
三、大型居住社區(qū)建設管理體系簡介
四、附錄：建設導則