如何激發(fā)員工創(chuàng)新使用信息系統(tǒng)提升工作績效,更好地幫助企業(yè)獲得并維持競爭優(yōu)勢,是現(xiàn)代企業(yè)lT管理工作的重點?!秴^(qū)域創(chuàng)新與發(fā)展研究系列:現(xiàn)代企業(yè)員工信息系統(tǒng)創(chuàng)新使用模式與機理研究》從員工信息系統(tǒng)創(chuàng)新使用的概念內涵、影響因素以及績效研究等方面對國內外文獻進行了綜述,基于社會資本理論、需要理論以及員工工作績效結構理論,分析了各個理論變量與員工信息系統(tǒng)創(chuàng)新使用行為之間的關系,歸納了6種員工信息系統(tǒng)使用行為及特征模式,提出基于能力提升的員工信息系統(tǒng)使用行為演化模式,同時理論界定了復雜信息系統(tǒng)創(chuàng)新使用和簡單軟件工具創(chuàng)新使用。在理論分析的基礎上,采用探索性深度訪談研究方法,與25名信息化員工進行了深度訪談,采用內容分析方法得到相關結果。結合理論推演和探索性研究,構建了員工復雜信息系統(tǒng)創(chuàng)新使用機理與績效研究模型、員工簡單軟件工具創(chuàng)新使用機理與績效研究模型。