ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程（第2版）

第一章 ERP沙盤模擬介紹一、生產(chǎn)管理簡(jiǎn)介（一）生產(chǎn)管理概述（二）現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想二、ERP簡(jiǎn)介（一）ERP概述（二）ERP中生產(chǎn)管理的內(nèi)容和流程（三）ERP的計(jì)劃管理三、ERP沙盤模擬簡(jiǎn)介（一）ERP沙盤模擬概述（二）ERP沙盤模擬中涉及的企業(yè)管理知識(shí)四、ERP沙盤盤面介紹（一）財(cái)務(wù)中心（二）營(yíng)銷中心（三）技術(shù)和質(zhì)量管理中心（四）物流中心（五）生產(chǎn)中心五、ERP沙盤課程設(shè)計(jì)（一）教學(xué)中心（二）各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)（三）課程教學(xué)進(jìn)度本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第二章 模擬企業(yè)概況一、模擬企業(yè)介紹（一）企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)（二）企業(yè)的主要角色（三）企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況（四）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境二、沙盤初始狀態(tài)設(shè)置（一）流動(dòng)資產(chǎn)（二）固定資產(chǎn)（三）負(fù)債（四）所有者權(quán)益本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第三章 模擬運(yùn)營(yíng)規(guī)則一、籌資（一）貸款類型及規(guī)則（二）貼現(xiàn)規(guī)則（三）出售資產(chǎn)規(guī)則二、投資（一）廠房購(gòu)買或租用規(guī)則（二）生產(chǎn)線建設(shè)規(guī)則（三）產(chǎn)品研發(fā)、ISO開發(fā)規(guī)則三、生產(chǎn)管理（一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（二）原材料采購(gòu)規(guī)則（三）生產(chǎn)線生產(chǎn)規(guī)則四、營(yíng)銷管理（一）市場(chǎng)開發(fā)規(guī)則（二）訂單爭(zhēng)取規(guī)則……第四章 模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)第五章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析第六章 ERP沙盤實(shí)戰(zhàn)案例分析第七章 電子分析系統(tǒng)介紹