建設工程項目管理目錄1Z201000建設工程項目的組織與管理專題一建設工程管理的概述專題二建設工程管理的任務專題三業(yè)主方項目管理的目標和任務專題四設計方項目管理的目標和任務專題五供貨方項目管理的目標和任務專題六總承包方項目管理的主要內容、目標和任務專題七施工方項目管理的目標和任務專題八建設工程項目的組織論和組織工具專題九項目結構分析在項目管理中的應用專題十組織結構在項目管理中的應用專題十一項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的區(qū)別專題十二組織結構模式的特點及其應用專題十三項目管理的組織結構圖專題十四工作任務分工在項目管理中的應用專題十五管理職能分工在項目管理中的應用專題十六工作流程組織在項目管理中的應用專題十七建設工程項目策劃的含義、主要任務及內容專題十八項目實施階段策劃的內涵及主要任務專題十九項目實施階段策劃的工作內容專題二十項目管理委托的模式專題二十一設計任務委托的模式專題二十二建設項目工程總承包的內涵及模式專題二十三項目總承包方的工作程序專題二十四施工任務委托的模式專題二十五施工總承包模式的特點專題二十六施工總承包管理模式的特點專題二十七施工總承包管理與施工總承包模式的比較專題二十八物資采購的模式專題二十九建設工程項目管理規(guī)劃的基本情況及內容專題三十項目管理規(guī)劃大綱及項目管理實施規(guī)劃的內容專題三十一項目管理規(guī)劃的編制專題三十二項目管理規(guī)劃大綱的編制依據及工作程序專題三十三項目管理實施規(guī)劃的編制依據及工作程序專題三十四施工組織設計的基本內容專題三十五施工組織設計的編制方法專題三十六施工組織設計的動態(tài)管理專題三十七項目目標動態(tài)控制的工作程序專題三十八項目目標動態(tài)控制的糾偏措施專題三十九項目目標的動態(tài)控制和主動控制專題四十動態(tài)控制在進度控制與投資控制中的應用專題四十一施工企業(yè)項目經理的工作性質專題四十二施工企業(yè)項目經理的職責、權力與任務專題四十三施工企業(yè)項目經理的職責與權限專題四十四項目各參與方之間的溝通方法專題四十五項目各參與方之間的溝通過程及溝通能力專題四十六項目各參與方之間的溝通障礙專題四十七溝通障礙的形式專題四十八施工企業(yè)人力資源管理中各指標的內涵專題四十九施工企業(yè)勞動用工的種類與管理專題五十建設工程項目的風險類型專題五十一項目風險管理的工作流程專題五十二建設工程監(jiān)理的工作性質專題五十三設計階段及施工招標階段建設監(jiān)理工作的主要任務專題五十四采購、施工準備及竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務專題五十五工程施工階段建設監(jiān)理工作的主要任務專題五十六工程建設監(jiān)理的工作程序專題五十七工程建設監(jiān)理規(guī)劃專題五十八工程建設監(jiān)理實施細則1Z202000建設工程項目施工成本控制專題一施工成本管理的含義及任務專題二施工成本預測專題三施工成本計劃專題四施工成本控制專題五施工成本核算專題六施工成本分析專題七施工成本考核專題八施工成本管理的基礎工作內容專題九施工成本管理的措施專題十施工成本計劃的類型專題十一施工預算與施工圖預算區(qū)別專題十二施工預算與施工圖預算對比的方法專題十三施工預算與施工圖預算的對比分析專題十四施工成本計劃的編制依據專題十五按施工成本組成編制施工成本計劃的方法專題十六按成本構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成專題十七按施工項目組成編制施工成本計劃的方法專題十八按施工進度編制施工成本計劃的方法專題十九施工成本控制的依據專題二十施工成本控制的步驟專題二十一施工成本的過程控制方法專題二十二贏得值法的三個基本參數專題二十三贏得值法的四個評價指標專題二十四偏差分析的表達方法專題二十五偏差原因分析與糾偏措施專題二十六施工成本分析的依據專題二十七施工成本分析的基本方法專題二十八綜合成本的分析方法專題二十九成本項目的分析方法專題三十專項成本分析方法1Z203000建設工程項目進度控制專題一建設工程項目進度控制的管理過程專題二項目進度控制的目的及任務專題三項目進度計劃系統(tǒng)的內涵與內部關系專題四不同類型的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)專題五項目總進度目標論證的工作內容專題六項目總進度目標論證的工作步驟專題七橫道圖進度計劃的優(yōu)缺點專題八工程網絡計劃的劃分方法專題九雙代號網絡計劃的基本概念專題十雙代號網絡計劃的繪圖規(guī)則專題十一雙代號時標網絡計劃的特點及一般規(guī)定專題十二雙代號時標網絡計劃的編制方法專題十三單代號網絡計劃的特點及繪圖規(guī)則專題十四單代號網絡圖的基本符號專題十五單代號搭接網絡計劃的基本概念和繪圖規(guī)則專題十六雙代號網絡計劃時間參數的概念及其符號專題十七雙代號網絡計劃時間參數計算專題十八單代號網絡計劃時間參數的計算專題十九關鍵工作和關鍵路線的確定專題二十時差的運用專題二十一進度計劃的檢查方法專題二十二網絡計劃檢查的主要內容及對結果的分析專題二十三網絡計劃調整的內容專題二十四網絡計劃調整的方法專題二十五建設工程項目進度控制的措施1Z204000建設工程項目質量控制專題一項目質量控制相關概念專題二項目質量控制的目標與任務專題三項目質量控制的責任和義務專題四建設工程項目質量的基本特性專題五項目質量的形成過程專題六項目質量的影響因素專題七質量風險識別專題八質量風險識別的方法專題九質量風險評估與響應專題十質量風險控制專題十一全面質量管理（TQC）的思想專題十二質量管理的PDCA循環(huán)專題十三建設工程項目質量控制體系的性質、特點和構成專題十四項目質量控制體系建立的原則專題十五建設工程項目質量控制體系建立的程序專題十六建設工程項目質量控制體系的運行環(huán)境專題十七建設工程項目質量控制體系的運行機制專題十八施工企業(yè)質量管理的八項原則專題十九企業(yè)質量管理體系文件構成專題二十企業(yè)質量管理體系的建立和運行專題二十一企業(yè)質量管理體系認證的意義與程序專題二十二企業(yè)質量管理體系獲準認證后的維持與監(jiān)督管理專題二十三施工質量控制的依據專題二十四施工質量控制的基本環(huán)節(jié)專題二十五施工質量計劃的形式和內容專題二十六施工質量計劃的編制與審批專題二十七施工質量控制點的設置與管理專題二十八施工生產要素的質量控制專題二十九施工技術準備工作的質量控制專題三十現場施工準備工作的質量控制專題三十一工程質量檢查驗收的項目劃分專題三十二施工過程的工序施工質量控制專題三十三施工作業(yè)質量自控的程序專題三十四施工作業(yè)質量自控的要求專題三十五施工作業(yè)質量的監(jiān)控主體專題三十六現場質量檢查的內容專題三十七現場質量檢查的方法專題三十八技術核定與見證取樣送檢專題三十九隱蔽工程驗收與成品質量保護專題四十項目設計質量的控制專題四十一施工與設計協調工作的內容專題四十二施工過程質量驗收的內容專題四十三施工過程質量驗收不合格的處理專題四十四竣工質量驗收的依據及要求專題四十五竣工質量驗收的標準與程序專題四十六竣工驗收備案專題四十七工程質量事故的分類專題四十八施工質量事故發(fā)生的原因及預防措施專題四十九施工質量事故處理的依據、程序及基本要求專題五十施工質量事故處理的基本方法專題五十一分層法的原理及應用專題五十二因果分析圖法的原理及注意事項專題五十三直方圖法的主要用途觀察分析專題五十四政府質量監(jiān)督的性質與職權專題五十五政府質量監(jiān)督的機構專題五十六政府對工程項目質量監(jiān)督的內容專題五十七質量監(jiān)督程序1Z205000建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理專題一職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準的比較專題二職業(yè)健康安全管理體系的結構和模式專題三環(huán)境管理體系的結構和模式專題四建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的專題五建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點專題六建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求專題七職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立步驟專題八職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行專題九職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的維持專題十安全生產責任制度專題十一安全生產許可證制度專題十二政府安全生產監(jiān)督檢查制度專題十三安全生產教育培訓制度對管理人員的安全教育專題十四安全生產教育培訓制度對特種人員的安全教育專題十五安全生產教育培訓制度對企業(yè)員工的安全教育專題十六安全措施計劃制度的含義專題十七安全措施計劃的范圍專題十八編制安全措施計劃的依據及步驟專題十九特種作業(yè)人員持證上崗制度專題二十專項施工方案專家論證制度專題二十一安全檢查制度專題二十二生產安全事故報告和調查處理制度專題二十三“三同時”制度專題二十四安全預評價制度專題二十五安全生產管理預警體系的要素專題二十六預警體系的建立專題二十七預警體系的運行專題二十八施工安全控制的概念及目標專題二十九施工安全控制的特點專題三十施工安全的控制程序專題三十一施工安全技術措施的一般要求和主要內容專題三十二安全技術交底專題三十三安全生產檢查的主要類型專題三十四安全生產檢查的主要內容專題三十五 安全檢查的注意事項專題三十六建設工程安全的隱患—人的不安全因素專題三十七建設工程安全的隱患—物的不安全狀態(tài)專題三十八建設工程安全的隱患—組織管理上的不安全因素專題三十九安全事故隱患治理原則專題四十安全事故隱患的處理專題四十一應急預案的目的及制定專題四十二建設工程生產安全事故應急預案體系的構成專題四十三建設工程生產安全事故應急預案編制的要求和內容專題四十四生產安全事故應急預案的評審與備案專題四十五生產安全事故應急預案的實施與獎懲專題四十六職業(yè)傷害事故按照事故發(fā)生的原因分類專題四十七職業(yè)傷害事故按事故后果嚴重程度分類專題四十八職業(yè)傷害事故按事故造成的人員傷亡或經濟損失分類專題四十九建設工程安全事故的處理專題五十文明施工的含義、內容及作用專題五十一建設工程現場文明施工的要求專題五十二建設工程現場文明施工的組織措施專題五十三現場文明施工對施工平面布置和現場圍擋、標牌的管理專題五十四現場文明施工對施工場地和材料堆放、周轉設備的管理專題五十五現場文明施工對現場生活設施和現場消防、防火的管理專題五十六現場文明施工對現醫(yī)療急救、社區(qū)服務和治安的管理專題五十七現場文明施工的檢查考核制度的建立與文明施工建設工作專題五十八建設工程施工現場環(huán)境保護的要求專題五十九建設工程污染及環(huán)境保護措施的內容專題六十大氣污染的防治專題六十一水污染的防治專題六十二噪聲的分類與危害專題六十三施工現場噪聲的控制措施專題六十四常見的固體廢物及廢物處理的思想專題六十五固體廢物處理的方法專題六十六施工現場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求IZ206000建設工程合同與合同管理專題一建設工程施工招標應具備的條件及招標項目的確定專題二招標方式的確定專題三自行招標與委托招標專題四招標信息的發(fā)布與修正專題五資格預審的基本情況及程序專題六標前會議專題七評標的基本情況專題八施工投標的內容—研究招標文件專題九施工投標的內容—進行各項調查研究專題十施工投標的內容—復核工程量專題十一施工投標的內容—選擇施工方案專題十二施工投標的內容—投標計算與策略專題十三施工投標的內容—正式投標專題十四合同訂立的程序專題十五建設工程施工承包合同談判的主要內容專題十六建設工程施工承包合同最后文本的確定和合同簽訂專題十七建設工程合同的內容專題十八建設工程施工合同的類型專題十九施工承包合同的組成專題二十發(fā)包方的責任與義務專題二十一承包人的一般義務專題二十二進度控制的主要條款內容專題二十三質量控制的主要條款內容專題二十四工程建設過程中物資及物資采購合同的基本情況專題二十五建筑材料采購合同的主要內容專題二十六設備采購合同的主要內容專題二十七專業(yè)工程分包的基本情況專題二十八專業(yè)分包工程中承包人的主要責任和義務專題二十九專業(yè)工程分包人的主要責任和義務專題三十施工專業(yè)分包合同的合同價款及支付專題三十一施工專業(yè)分包合同中關于禁止轉包或再分包的規(guī)定專題三十二勞務作業(yè)分包的基本情況專題三十三勞務分包合同中承包人的主要義務專題三十四勞務分包合同中勞務分包人的主要義務專題三十五勞務分包合同對保險的規(guī)定專題三十六勞務分包合同對勞動報酬的規(guī)定專題三十七勞務分包合同對工時及工程量的確認的規(guī)定專題三十八勞務分包合同對勞務報酬最終支付的規(guī)定專題三十九項目總承包合同中項目總承包的任務及依據專題四十項目總承包單位的義務和責任專題四十一項目總承包合同中發(fā)包人的義務和權利專題四十二項目總承包合同進度計劃專題四十三項目總承包合同技術與設計專題四十四項目總承包合同工程物資專題四十五監(jiān)理的范圍和工作內容專題四十六項目監(jiān)理機構和人員專題四十七單價合同的運用專題四十八總價合同的含義及分類專題四十九固定總價合同的運用專題五十變動總價合同的基本情況專題五十一總價合同的特點和應用專題五十二成本加酬金合同的基本情況專題五十三成本加酬金合同特點和適用條件專題五十四成本加酬金合同的形式專題五十五成本加酬金合同的應用專題五十六工程合同風險專題五十七施工合同風險的類型專題五十八工程合同風險分配專題五十九工程保險的內容專題六十工程保險的種類專題六十一投標擔保專題六十二履約擔保的含義及作用專題六十三履約擔保的形式專題六十四預付款擔保的含義及作用專題六十五預付款擔保的形式專題六十六支付擔保的含義與形式專題六十七支付擔保的作用及有關規(guī)定專題六十八施工合同分析的含義及必要性專題六十九施工合同分析的作用專題七十施工合同分析中合同的法律基礎及合同價格專題七十一施工合同交底的任務專題七十二施工合同跟蹤的含義及依據專題七十三施工合同跟蹤的對象專題七十四施工合同實施的偏差分析專題七十五施工合同實施的偏差處理專題七十六工程變更的原因及范圍專題七十七工程變更的程序專題七十八施工分包管理的內容專題七十九索賠的含義及起因專題八十索賠的分類專題八十一承包商向業(yè)主索賠的情況專題八十二業(yè)主向承包商索賠的情況專題八十三索賠成立的條件專題八十四索賠的依據專題八十五索賠證據專題八十六索賠意向通知與索賠資料的準備專題八十七索賠文件的提交及審核專題八十八索賠文件的主要內容專題八十九反索賠的基本內容專題九十索賠費用的組成專題九十一索賠費用的計算方法專題九十二工期延誤及工期索賠的含義專題九十三工期延誤的分類專題九十四工期索賠的依據和條件專題九十五工期索賠的計算方法專題九十六國際工程的基本情況專題九十七爭議解決方式中協商解決與調解的優(yōu)點專題九十八爭議解決方式中仲裁的基本情況專題九十九爭端裁決委員會（DAB）方式的基本情況IZ207000建設工程項目信息管理專題一項目信息管理的目的專題二項目信息管理的任務專題三項目信息編碼的方法專題四信息處理平臺的構成與數據通信網絡的類型專題五工程管理信息化的含義專題六工程管理信息化的意義專題七項目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)專題八項目信息門戶的概念專題九項目信息門戶的類型和用戶專題十項目信息門戶實施的條件及意義專題十一項目信息門戶的應用專題十二項目信息門戶的特征專題十三建設工程項目管理信息系統(tǒng)的內涵及意義專題十四建設工程項目管理信息系統(tǒng)的功能
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