ERP沙盤(pán)模擬高級(jí)指導(dǎo)教程（第3版）

目標(biāo)
拓展知識(shí)體系，提升管理技能
全面提高受訓(xùn)者的綜合素質(zhì)
內(nèi)容
“ERP沙盤(pán)模擬”釋義
“ERP沙盤(pán)模擬”課程1.2.3
方法
學(xué)習(xí)提示
項(xiàng)目一 團(tuán)隊(duì)組建
任務(wù)一 組建我們的團(tuán)隊(duì)
任務(wù)二 笨笨公司調(diào)研
任務(wù)三 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
項(xiàng)目二 領(lǐng)會(huì)規(guī)則
任務(wù)一 市場(chǎng)主管需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則
任務(wù)二 銷售主管需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則
任務(wù)三 生產(chǎn)主管需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則
任務(wù)四 采購(gòu)主管需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則
任務(wù)五 財(cái)務(wù)主管需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則
任務(wù)六 會(huì)計(jì)主管需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則
任務(wù)七 總經(jīng)理需要領(lǐng)會(huì)的規(guī)則
項(xiàng)目三 學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)
任務(wù)一 認(rèn)知年初4項(xiàng)工作
任務(wù)二 認(rèn)知每季度19項(xiàng)工作
任務(wù)三 認(rèn)知年末6項(xiàng)工作
項(xiàng)目四 在實(shí)戰(zhàn)中成長(zhǎng)
項(xiàng)目五 笨笨公司的信息化之路
任務(wù)一 搭建信息化管理平臺(tái)
任務(wù)二 業(yè)務(wù)梳理
任務(wù)三 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
任務(wù)四 企業(yè)建賬
任務(wù)五 期初業(yè)務(wù)處理
任務(wù)六 日常業(yè)務(wù)處理
任務(wù)七 報(bào)表編制與財(cái)務(wù)分析
項(xiàng)目六 創(chuàng)業(yè)者電子沙盤(pán)對(duì)抗
任務(wù)一 電子沙盤(pán)應(yīng)用基礎(chǔ)
任務(wù)二 超級(jí)用戶的任務(wù)
任務(wù)三 教師的任務(wù)
任務(wù)四 學(xué)生的任務(wù)
附錄A 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程記錄表記錄·計(jì)劃·分析
附錄B 計(jì)劃表
附錄C 杜邦模型
附錄D 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
附錄E 分組競(jìng)單表