人力資源管理理論、方法與案例分析

第二節(jié)人力資源管理的定義及特點
第三節(jié)人力資源管理系統(tǒng)
第四節(jié)人力資源管理的未來
第二章崗位分析與人力資源規(guī)劃第一節(jié)崗位分析及其發(fā)展歷史
第二節(jié)崗位分析系統(tǒng)及操作實務(wù)
第三節(jié)崗位設(shè)計
第四節(jié)人力資源規(guī)劃
第三章員工招聘與管理第一節(jié)招聘概述
第二節(jié)招聘渠道及其特點
第三節(jié)人員甄選方法及其應(yīng)用
第四節(jié)錄用與招聘評價
第四章績效管理體系第一節(jié)績效管理概述
第二節(jié)績效評估技術(shù)
第三節(jié)績效管理的實施
第四節(jié)團隊績效管理
第五章薪酬設(shè)計與管理第一節(jié)薪酬管理概述
第二節(jié)薪酬決策
第三節(jié)崗位評價與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
第四節(jié)薪酬體系的設(shè)計
ⅱ人力資源管理理論、方法與案例分析第六章員工關(guān)系管理第一節(jié)員工關(guān)系管理概述
第二節(jié)員工關(guān)系管理的相關(guān)法律法規(guī)
第三節(jié)員工勞動權(quán)利保護
第四節(jié)員工制度管理
第七章員工培訓(xùn)與開發(fā)第一節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié)培訓(xùn)工作的具體實施
第三節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)的方法
第四節(jié)職業(yè)生涯管理
后記