精心實施發(fā)展戰(zhàn)略管理是中國經濟崛起的重要經驗之一,因而有必要對其進行系統(tǒng)梳理和理論總結。中國的發(fā)展戰(zhàn)略管理由傳統(tǒng)的計劃管理改革轉型而來,但融合了當代企業(yè)組織戰(zhàn)略管理的一些元素和通則,是社會主義市場經濟條件下國家、區(qū)域、城市統(tǒng)籌其經濟和社會發(fā)展的適宜模式。發(fā)展戰(zhàn)略管理就是各類地域性經濟體(簡稱“域體”)之經濟和社會發(fā)展事務的統(tǒng)籌者(一般是政府)分析發(fā)展戰(zhàn)略基礎、確立發(fā)展戰(zhàn)略目標、選擇發(fā)展戰(zhàn)略路徑、制定發(fā)展戰(zhàn)略決策、實施發(fā)展戰(zhàn)略方案、評價發(fā)展戰(zhàn)略績效的整個動態(tài)管理過程。首先是發(fā)展戰(zhàn)略分析,即審視對象域體未來發(fā)展的現(xiàn)實基礎,研盼所面臨的發(fā)展環(huán)境及其走勢,弄清目前所在的“方位”或出發(fā)的“起點”,為選擇下一步戰(zhàn)略目標及其實現(xiàn)路徑提供依據;其次是發(fā)展戰(zhàn)略制定,即基于對發(fā)展基礎和環(huán)境的分析,確立對象域體經濟和社會發(fā)展的總體、長遠目標并擇定最佳達至路徑,進而編制成發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為未來的經濟和社會發(fā)展提供導向性的行動綱領;再次是發(fā)展戰(zhàn)略實施,亦即將所制定的國家、區(qū)域、城市發(fā)展戰(zhàn)略(規(guī)劃)付諸行動,按所選定的戰(zhàn)略路徑去達到或實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標;最后是發(fā)展戰(zhàn)略評價,亦即通過結果與目標的對照來檢查戰(zhàn)略實施的效果,評價發(fā)展戰(zhàn)略管理的績效,總結發(fā)展戰(zhàn)略管理的經驗,為分享戰(zhàn)略成果和制定新戰(zhàn)略提供依據。采行發(fā)展戰(zhàn)略管理可借鑒國內外既有的經典與通用戰(zhàn)略模式。前者有如均衡與非均衡增長戰(zhàn)略、進口與出口替代戰(zhàn)略、重工業(yè)或輕工業(yè)優(yōu)先增長戰(zhàn)略、內源(向)與外源(向)型發(fā)展戰(zhàn)略、超常規(guī)或跨越式發(fā)展戰(zhàn)略等。后者有如低成本發(fā)展戰(zhàn)略、差異化發(fā)展戰(zhàn)略、集中化發(fā)展戰(zhàn)略、一體化發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新型發(fā)展戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略等。中國自改革開放以來逐步用發(fā)展戰(zhàn)略管理取代了傳統(tǒng)的國民經濟計劃管理,除了將例行的指令性“五年計劃”轉化為指導性的“五年規(guī)劃”外,還根據經濟和社會發(fā)展需要“非例行地”制定并組織實施特定戰(zhàn)略,如科教興國戰(zhàn)略(國域發(fā)展戰(zhàn)略)、西部大開發(fā)戰(zhàn)略(跨省域發(fā)展戰(zhàn)略)、“雙轉移”戰(zhàn)略(省域發(fā)展戰(zhàn)略)、創(chuàng)新型城市戰(zhàn)略(市域發(fā)展戰(zhàn)略)、融入式發(fā)展戰(zhàn)略(縣域發(fā)展戰(zhàn)略)、專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略(鎮(zhèn)/鄉(xiāng)域發(fā)展戰(zhàn)略)等。