人力資源管理：理論與實務(wù)

第1章 人力資源管理導(dǎo)論
引導(dǎo)案例：希爾頓酒店的人性化管
1.1 人力資源管理的概念
1.1.1 人力資源的含義和特
1.1.2 人力資源管理的含義和特
1.1.3 人力資源管理的目標(biāo)
1.2 人性假設(shè)與人的哲學(xué)
1.2.1 人性假設(shè)基本理論
1.2.2 馬斯洛的需求層次理論
1.2.3 馬克思主義關(guān)于人的理論
1.3 人力資源管理的興起
1.3.1 管理科學(xué)的發(fā)展歷程
1.3.2 人力資源管理的興起
1.4 人力資源管理的思想
1.4.1 泰勒的人力資源管理思想
1.4.2 法約爾的人力資源管理思想
1.4.3 韋伯的人力資源管理思想
1.4.4 行為學(xué)派的人力資源管理思想
……
第2章 人力資源規(guī)劃
第3章 工作分析
第4章 招聘管理
第5章 培訓(xùn)管理
第6章 績效管理
第7章 薪酬管理
第8章 職業(yè)生涯管理
第9章 勞動關(guān)系管理
第10章 跨國人力資源管理
參考文獻