2014年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試輔導教材：公司戰(zhàn)略與風險管理

第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
第二章 戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第三節(jié) 差距分析
第三章 戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 總體戰(zhàn)略
第二節(jié) 業(yè)務單位戰(zhàn)略
第三節(jié) 職能戰(zhàn)略
第四節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
第四章 戰(zhàn)略實施
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第三節(jié) 戰(zhàn)略控制
第五章 風險與風險管理
第一節(jié) 風險概述
第二節(jié) 風險管理概述
第三節(jié) 風險管理基本流程
第四節(jié) 風險管理體系
第五節(jié) 風險管理技術(shù)與方法
第六章 風險管理框架下的內(nèi)部控制
第一節(jié) 內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系
第二節(jié) 我國內(nèi)部控制規(guī)范體系
第三節(jié) 內(nèi)部控制基本規(guī)范
第四節(jié) 內(nèi)部控制應用指引
第五節(jié) 內(nèi)部控制評價與審計
第六節(jié) 風險管理、內(nèi)部控制與公司治理
附錄：公司戰(zhàn)略模擬案例及參考分析