公益導向的公立醫(yī)院治理機制研究

第一章 醫(yī)療衛(wèi)生產品的特性與公立醫(yī)院治理
第一節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生產品的特性與市場失靈
第二節(jié) 市場失靈與政府的衛(wèi)生責任
第三節(jié) 供給端介入與公立醫(yī)院的地位
第二章 公立醫(yī)院治理
第一節(jié) 公立醫(yī)院治理概述
第二節(jié) 公立醫(yī)院治理主體分析
第三節(jié) 公立醫(yī)院治理目標分析
第四節(jié) 公立醫(yī)院治理機制分析
第五節(jié) 公立醫(yī)院的治理主要模式
第三章 醫(yī)院管理體制變革與治理失效
第一節(jié) 20世紀70年代以來的公立醫(yī)院治理變革
第二節(jié) “看病難與看病貴”及治理失效
第三節(jié) 醫(yī)改失效的原因分析
第四章 當前我國公立醫(yī)院治理問題與困境
第一節(jié) 醫(yī)院管理體制與醫(yī)院市場化運作不匹配
第二節(jié) 醫(yī)院運行機制不利于醫(yī)院的公益導向
第三節(jié) 補償定價機制不合理
第四節(jié) 醫(yī)院監(jiān)督機制不完善
第五節(jié) 醫(yī)療服務資源配置不合理
第五章 近年來公立醫(yī)院治理改革的實踐
第一節(jié) 產權改革試點
第二節(jié) 管辦分離試點
第三節(jié) 醫(yī)藥分開改革試點
第四節(jié) 社會資本參與改革試點
第六章 部分發(fā)達國家的醫(yī)院管理
第一節(jié) 美國
第二節(jié) 英國
第三節(jié) 德國
第四節(jié) 澳大利亞
第五節(jié) 國外公立醫(yī)院治理的經驗啟示
第七章 公益導向的公立醫(yī)院治理：機制設計
第一節(jié) 公益導向的公立醫(yī)院治理總體框架
第二節(jié) 公益導向的法人治理機制的構建
第三節(jié) 公益導向的運行機制建設
第四節(jié) 公益導向的市場和社會治理機制構建
第五節(jié) 公益導向的公立醫(yī)院監(jiān)管機制的構建
第八章 公立醫(yī)院改革展望
第一節(jié) 產權改革：公立醫(yī)院治理改革繞不過的坎
第二節(jié) 政府責任的明確：三權分離與協作
第三節(jié) 經營者與醫(yī)生責任落實：激勵方式的創(chuàng)新
第四節(jié) 衛(wèi)生“守門人”制度的建立
第九章 公立醫(yī)院治理：來自浙江的實踐
參考文獻