中公版2015全國(guó)碩士研究生入學(xué)考試MBA、MPA、MPAcc管理學(xué)位聯(lián)考輔導(dǎo)教材·面試通關(guān)指南最新版

目錄
第一章  走近管理類專業(yè)碩士面試（2）
第一節(jié)  管理類專業(yè)碩士面試概論（2）
一、管理類專業(yè)碩士簡(jiǎn)介（2）
二、我國(guó)主要院校MBA提前面試改革（4）
三、我國(guó)部分院校MBA提前面試概況（5）
第二節(jié)  管理類專業(yè)碩士面試特點(diǎn)（8）
一、多結(jié)合考生的申請(qǐng)材料發(fā)問（8）
二、注重考查考生的管理者潛質(zhì)（9）
三、節(jié)奏較快，問題密集且角度全面（9）
四、壓力較大，設(shè)置大量壓力面試問題（9）
五、注重考生用實(shí)例佐證（10）
第三節(jié)  管理類專業(yè)碩士面試常見形式（10）
一、個(gè)人面試（10）
二、小組面試（14）
第四節(jié)  管理類專業(yè)碩士面試的測(cè)評(píng)要素（18）
一、自我意識(shí)與求學(xué)動(dòng)機(jī)的匹配性（18）
二、綜合分析能力（19）
三、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力（19）
四、應(yīng)變能力（20）
五、處理人際關(guān)系的能力以及團(tuán)隊(duì)精神（20）
六、言語理解與表達(dá)能力（21）
七、專業(yè)能力（21）
八、禮儀修養(yǎng)（21）
第五節(jié)  管理類專業(yè)碩士面試考官組成及應(yīng)對(duì)策略（22）
一、管理類專業(yè)碩士面試考官之一——經(jīng)管學(xué)院教授（22）
二、管理類專業(yè)碩士面試考官之二——企業(yè)高管校友（24）
三、管理類專業(yè)碩士面試考官之三——企業(yè)人力資源主管（26）
第二章  遇見優(yōu)秀的自己（29）
第一節(jié)  發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì)（29）
一、個(gè)人成長(zhǎng)之工作經(jīng)歷（29）
二、個(gè)人成長(zhǎng)之教育背景（30）
第二節(jié)  了解行業(yè)環(huán)境（30）
一、工具一：產(chǎn)品生命周期理論（31）
二、工具二：SWOT分析模型（33）
三、工具三：波士頓矩陣法（34）
四、工具四：波特五力模型（37）
五、工具五：4P營(yíng)銷理論（40）
六、工具六：創(chuàng)造性思維方式（43）
第三節(jié)  塑造完美禮儀（44）
一、著裝禮儀（44）
二、舉止禮儀（44）
三、儀容禮儀（45）
四、考場(chǎng)禮儀（45）
第一篇知彼知己篇
第一章  撰寫完美材料（48）
第一節(jié)  個(gè)人簡(jiǎn)歷的撰寫（48）
一、遵循四個(gè)核心原則（48）
二、包含四項(xiàng)基本內(nèi)容（49）
三、簡(jiǎn)歷的常見形式（51）
第二節(jié)  推薦信的撰寫（56）
一、選擇推薦信撰寫人的一般原則（56）
二、選擇推薦信撰寫人的三大誤區(qū)（56）
三、推薦信格式（56）
第三節(jié)  申請(qǐng)短文的撰寫（58）
一、申請(qǐng)短文的重要性（58）
二、申請(qǐng)短文的特點(diǎn)（58）
三、申請(qǐng)短文的內(nèi)容（59）
四、申請(qǐng)短文分類及高分技巧（60）
第二章  個(gè)人單獨(dú)面試（63）
第一節(jié)  管理類專業(yè)碩士面試常見題型介紹（63）
一、背景性問題（63）
二、智能性問題（63）
三、意愿性問題（64）
四、知識(shí)性問題（64）
五、情境性問題（64）
六、行為性問題（64）
第二節(jié)  自我意識(shí)與求學(xué)動(dòng)機(jī)的匹配性精講（65）
一、自我意識(shí)與求學(xué)動(dòng)機(jī)的匹配性概述（65）
二、自我意識(shí)與求學(xué)動(dòng)機(jī)的匹配性題型分類精講（68）
三、鞏固練習(xí)（74）
四、高分策略（86）
第三節(jié)  思維能力精講（87）
一、綜合分析能力精講（87）
二、專業(yè)能力精講（107）
第四節(jié)  組織管理能力精講（120）
一、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力精講（120）
二、處理人際關(guān)系的能力以及團(tuán)隊(duì)精神精講（148）
第五節(jié)  應(yīng)變能力精講（177）
一、應(yīng)變能力概述（177）
二、應(yīng)變能力題型分類精講（178）
三、鞏固練習(xí)（189）
四、高分策略（196）
第六節(jié)  言語表達(dá)能力精講（197）
一、言語表達(dá)能力的概念（198）
二、言語表達(dá)能力的要求（198）
三、言語表達(dá)能力的重要性（199）
四、提高言語表達(dá)能力的方法（199）
五、職場(chǎng)上的語言魅力（201）
第三章  小組面試（203）
第一節(jié)  無領(lǐng)導(dǎo)小組面試（203）
一、無領(lǐng)導(dǎo)小組面試概述（203）
二、題型分類及應(yīng)對(duì)策略（206）
第二節(jié)  管理類專業(yè)碩士面試辯論（225）
一、管理類專業(yè)碩士面試辯論概述（225）
二、題型簡(jiǎn)介及考查要素（226）
三、辯論技巧詳解（229）
第四章  英文面試（235）
第一節(jié)  英文面試概述（235）
一、面試形式（235）
二、能力要求（235）
第二節(jié)  英文題目詳解（236）
一、題型分類（236）
二、英文題目分類精講（236）
三、經(jīng)典真題詳解（241）
四、鞏固練習(xí)（245）
第三節(jié)  英文面試高分策略（253）
一、實(shí)戰(zhàn)技巧（253）
二、常用經(jīng)典語句（253）
第二篇高分制勝篇
第一章  管理類專業(yè)碩士面試考點(diǎn)梳理（262）
第一節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略（262）
一、企業(yè)戰(zhàn)略概述（262）
二、企業(yè)戰(zhàn)略的類型（262）
三、企業(yè)戰(zhàn)略的特征（264）
四、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程（265）
五、影響企業(yè)戰(zhàn)略的因素（266）
第二節(jié)  決策管理（266）
一、決策管理概述（266）
二、決策的特點(diǎn)（267）
三、決策的類型（267）
四、決策的過程（268）
五、決策的方法（269）
第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)管理（271）
一、創(chuàng)業(yè)管理概述（271）
二、創(chuàng)業(yè)的條件（271）
三、創(chuàng)業(yè)的過程（273）
四、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的特質(zhì)（278）
第四節(jié)  營(yíng)銷管理（278）
一、營(yíng)銷管理概述（279）
二、營(yíng)銷的產(chǎn)品（279）
三、營(yíng)銷的策略（279）
四、營(yíng)銷理念的發(fā)展（280）
五、營(yíng)銷策略組合（282）
六、營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定（283）
第五節(jié)  人力資源管理（284）
一、人力資源管理概述（285）
二、人力資源管理的功能（285）
三、人力資源管理六大模塊（285）
四、人力資源管理的目標(biāo)（290）
五、戰(zhàn)略性人力資源管理（291）
第六節(jié)  金融知識(shí)（291）
一、證券投資（291）
二、公司理財(cái)（293）
三、股票發(fā)行（294）
四、公司上市（296）
第七節(jié)  財(cái)務(wù)管理（299）
一、財(cái)務(wù)管理概述（299）
二、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)（299）
三、財(cái)務(wù)管理的職能（300）
四、影響財(cái)務(wù)管理的因素（301）
五、財(cái)務(wù)管理面臨的主要問題（302）
六、財(cái)務(wù)管理問題的防范措施（303）
第八節(jié)  組織行為管理（304）
一、組織行為概述（304）
二、領(lǐng)導(dǎo)力（304）
三、企業(yè)組織文化建設(shè)（307）
四、激勵(lì)（311）
第九節(jié)  生產(chǎn)管理（314）
一、生產(chǎn)管理概述（314）
二、生產(chǎn)管理的內(nèi)容（314）
三、生產(chǎn)管理的目標(biāo)（315）
四、生產(chǎn)管理的原則（315）
五、生產(chǎn)管理的三大手法（315）
六、生產(chǎn)管理績(jī)效（316）
第二章  管理類專業(yè)碩士面試熱點(diǎn)及案例集錦（318）
第一節(jié)  社會(huì)熱點(diǎn)（318）
第二節(jié)  商業(yè)熱點(diǎn)（324）
第三節(jié)  案例分析（329）
第四節(jié)  十八屆三中全會(huì)經(jīng)濟(jì)政策解讀（341）
附   錄  2013年各大高校管理類專業(yè)碩士面試真題精選（347）