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內(nèi)容簡介

　　《網(wǎng)絡行政與輿情治理實務》認為互聯(lián)網(wǎng)給政府行政和輿情治理帶來了新挑戰(zhàn)和新機遇，輿情治理也要適應這種變化而進行理論和實踐的創(chuàng)新。因此，《網(wǎng)絡行政與輿情治理實務》以互聯(lián)網(wǎng)技術帶來的巨大變化為背景，構建了輿情治理的“媒體應對、網(wǎng)絡問政、輿情治理和網(wǎng)絡問政”四階段體系，認為“媒體應對”只是被動的、事后的、非系統(tǒng)的，重視技巧和策略而忽視長期制度；“網(wǎng)絡問政”重視了互聯(lián)網(wǎng)的作用，開始從源頭上搜集輿情和民情民意，但是仍然缺乏系統(tǒng)的和制度化的機制；“輿情治理”雖然建立了系統(tǒng)的管理體系，但是在建立長效機制方面缺失；“網(wǎng)絡行政”不僅建立起了系統(tǒng)性的治理體系，長效機制，而且能夠和電子政務和電子黨務有效對接，是解決輿情的治本之道。

作者簡介

　　郭全中，1976年生，安徽臨泉人，現(xiàn)為國家行政學院社會和文化教研部高級經(jīng)濟師，曾任中國新聞出版?zhèn)髅郊瘓F公司董事會秘書、南方報業(yè)傳媒集團戰(zhàn)略運營部副主任（主持工作）。主要研究領域為文化產(chǎn)業(yè)、文化體制、傳媒經(jīng)濟管理、集團公司管控等，主持了2013年國家社科基金重點項目《新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究》等多個重大項目。在《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《中國記者》、《傳媒》、《新聞記者》、《新聞與寫作》、《新聞界》等刊物上發(fā)表學術論文三百余篇。李新軍，1975年生，現(xiàn)任中共鄭州市委宣傳部副部長，2005年開始從事互聯(lián)網(wǎng)管理工作，在《網(wǎng)絡傳播》等刊物上發(fā)表多篇學術論文，多次榮獲鄭州市社科優(yōu)秀成果一等獎。徐秀麗，1976年生，河南鄭州人，新聞碩士，高級薪酬管理師，中國記協(xié)理事。先后任職于河南日報報業(yè)集團、中原報業(yè)傳媒集團，現(xiàn)任中原報業(yè)傳媒集團黨委委員、中原網(wǎng)總編輯、中原網(wǎng)絡傳媒公司董事長。著有《心情經(jīng)濟學》。

圖書目錄

從“網(wǎng)絡問政”到“網(wǎng)絡行政”（代序）
第一章互聯(lián)網(wǎng)與第四次傳播革命
一、四次傳播革命及其表現(xiàn)
二、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建傳播新格局
三、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為政府行政提供了堅實的基礎
第二章互聯(lián)網(wǎng)輿情及其特點
一、網(wǎng)民已經(jīng)成為一支重要的政治力量
二、互聯(lián)網(wǎng)的十二種傳播效應
三、互聯(lián)網(wǎng)輿情洶涌
第三章突發(fā)危機事件下的媒體應對
一、突發(fā)危機事件及其背景
二、深化對突發(fā)危機事件的認識
三、科學認識媒體的運作
四、媒體應對中的誤區(qū)
五、危機應對中的誤區(qū)
六、媒體應對基本思路
七、媒體應對的基本方針
八、舉辦好新聞發(fā)布會
九、媒體應對的具體策略
第四章網(wǎng)絡問政與輿情治理體系
一、網(wǎng)絡問政的三個發(fā)展階段
二、網(wǎng)絡問政的具體運作
三、網(wǎng)絡問政存在的主要問題與不足
四、輿情治理體系
第五章政務微博運作實務
一、政務微博的作用及發(fā)展
二、政務微博與風險
三、政務微博運作技巧
第六章網(wǎng)絡行政的探索
一、網(wǎng)絡行政的基礎
二、案例：中原網(wǎng)“心通橋”的網(wǎng)絡行政新探索
第七章網(wǎng)絡行政的未來
一、打造網(wǎng)絡政府
二、提升和優(yōu)化網(wǎng)絡行政平臺
附錄一：鄭州市輿情治理體系的探索
附錄二：鄭州市網(wǎng)絡問政全媒體平臺暫行管理辦法
附錄三：關于切實加強“心通橋”網(wǎng)民訴求事項辦理工作的通知
參考文獻
后記