內容簡介本書是方振邦教授在長期從事人力資源管理研究、教學與實踐基礎上撰寫的一本優(yōu)秀教材,被許多高校選為績效管理課程教材,深受廣大師生和實際部門的好評。全書以戰(zhàn)略性績效管理的四個環(huán)節(jié)為主線,系統(tǒng)介紹了績效管理的基礎理論、主要工具、實用方法和技術,對績效管理實踐中的技術難點和問題做了詳細的分析和說明,對績效管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了深刻的分析,并對績效管理工具的選擇和應用做了大膽的預測。第四版是最新版。結構上更加緊湊(由八章縮減為七章),突出了戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)四個環(huán)節(jié)的重要性。內容上,堅持科學系統(tǒng)、簡便實用的原則,對各章節(jié)都進行了更新和改進。包括:第一,在績效計劃、績效監(jiān)控、績效評價等章節(jié)對組織績效、部門績效和個人績效分別論述,體現(xiàn)出了不同層次的績效在績效管理過程中的差異性。第二,在績效計劃和績效監(jiān)控兩個環(huán)節(jié)中強化了諸如目標的設置、指標的選擇、目標值的設定、指標權重的設計和監(jiān)控績效的方法、手段等內容,使其更具指導意義,增強了可操作性。第三,補充了大量生動、翔實的案例,注入了績效管理領域最新的實踐成果,使理論的闡釋更加具有說服力。本書既適合用作高校經濟管理類專業(yè)本科生和研究生教材,也可作為企業(yè)和公共部門人力資源管理者的閱讀書籍,還可供對績效管理、戰(zhàn)略管理或平衡計分卡感興趣的人士研習之用。