中國民營企業(yè)國際合作藍(lán)皮書（2013）

序言
概論
綜合報(bào)告
中國企業(yè)境外投資與國際合作報(bào)告
中國民營企業(yè)境外投資報(bào)告
國內(nèi)區(qū)域境外投資報(bào)告
中國民營企業(yè)海外投資環(huán)境報(bào)告
熱點(diǎn)專論
中國民營企業(yè)對外投資風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
中國民營企業(yè)“走出去”融資模式
中國民營企業(yè)境外投資創(chuàng)新
中國民營文化企業(yè)境外投資
中國民營企業(yè)資源領(lǐng)域境外投資
中國民營企業(yè)國際并購
案例分析
案例一：三一重工國際收購
案例二：阿里巴巴香港退市
案例三：萬達(dá)集團(tuán)并購美國AMC
案例四：復(fù)星集團(tuán)的國際化投資
案例五：京東商城的融資之路
案例六：1號(hào)店的國際并購融資
案例七：華為國際合作
案例八：聯(lián)想的國際化團(tuán)隊(duì)
案例九：新東方海外融資風(fēng)波
案例十：德恒律師參與中國企業(yè)重大海外并購
案例十一：紅豆集團(tuán)的國際化戰(zhàn)略
中國民營經(jīng)濟(jì)國際合作商會(huì)大事記
政策匯編
第一篇綜合
第二篇對外投資合作
第三篇外事服務(wù)和境外安全權(quán)益保障
附錄2012年中國非金融類跨國公司100強(qiáng)中的民營企業(yè)