1.1 IE之父——泰勒
1.1.1 搬生鐵實驗
1.1.2 鐵鍬實驗
1.1.3 泰勒的追隨者吉爾布雷斯以及砌磚實驗
1.2 IE簡史
1.2.1 IE先驅
1.2.2 IE事件
1.2.3 IE在各國的發(fā)展
1.3 IE概念
1.3.1 IE權威概念
1.3.2 -IE及其邊緣學科
1.3.3 古典IE與現(xiàn)代IE
1.4 IE意識與IE人
1.4.1 華盛頓廣場的杰弗遜紀念館
1.4.2 消防中尉救病人
1.4.3 泰坦尼克號
1.5 lE型組織
習題與思考
第2章 IE的基本理論
2.1 IE與生產率管理
2.1.1 生產、生產率、生產率管理
2.1.2 生產能力、生產潛力與木桶原理
2.1.3 一個實例的分析
2.2 IE與標準化
2.2.1 IE的范式分析
2.2.2 作出標準化
2.3 IE基本工具
2.3.1 五個程序圖符號
2.3.2 “6W”——程序分析技巧
2.3.3 四項分析原則ECRS
2.3.4 17個動素(therbligs)
2.4 動作經濟原則(principles of motion economy)
2.4.1 關于人體動作((1)~(9))
2.4.2 關于工作地布置((10)~(17))
2.4.3 關于工裝設計((18)~(22))
2.4.4 關于動作經濟原則的解釋
習題與思考
第3章 方法研究概述
3.1 方法研究的概念與內容
3.1.1 生產過程
3.1.2 生產過程與方法研究
3.1.3 方法研究的內容
3.2 方法研究的目的與特點
3.2.1 方法研究的目的
3.2.2 方法研究的特點
3.3 方法研究的實施程序
習題與思考
第4章 程序分析
4.1 工作程序圖
4.1.1 工作程序圖繪制步驟
4.1.2 知識運用與實例分析
4.2 流程程序圖
4.2.1 流程程序圖繪制步驟
4.2.2 知識運用與實例分析
4.3 流程圖和線圖
4.3.1 流程圖和線圖繪制步驟
4.3.2 知識運用與實例分析
習題與思考
第5章 操作分析
5.1 人-機程序圖
……
第6章 動作分析
第7章 時間研究概述
第8章 時間測定技術
第9章 工作環(huán)境
第10章 疲勞研究
第11章 IE與運營的時空管理
第12章 案例分析
參考文獻